JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT 2782-4586 2949-1851 100221 10.26118/2782-4586.2025.26.39.025 Научные статьи SCIENTIFIC ARTICLES Научные статьи Modern project management methods: innovations and flexible approaches Современные методы управления проектами: инновации и гибкие подходы Кондрашова Анна Викторовна Kondrashova Anna Viktorovna

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Бобрышева Валерия Евгеньевна Bobrysheva Valeriya Evgen'evna Киракосян Вероника Гарниковна Kirakosyan Veronika Garnikovna Кубанский государственный аграрный университет Kuban State Agrarian University 29 06 2025 29 06 2025 4 182 188 22 06 2025 https://jomeam.ru/en/nauka/article/100221/view

Современные методы управления проектами, такие как передовые технологии и адаптируемые стратегии, необходимы для повышения производительности и гибкости организации. В условиях глобализации, быстрого технического прогресса и обострения конкуренции традиционные подходы к управлению часто оказываются недостаточно адаптируемыми. Можно снизить риски, улучшить командную работу и быстро реагировать на изменения, используя гибкие подходы, такие как Scrum, Kan-ban и Agile. Кроме того, рассматривается возможность оптимизации процедур управления проектами за счет использования цифровых технологий и специализированного программного обеспечения, таких как Atlassian JIRA и VersionOne. Анализ затрат на инновационную деятельность в России свидетельствует о значительных инвестициях в ИТ-сектор, что подтверждает важность цифровизации для успеха проекта. Эффективное управление проектами, гарантирующее завершение проектов в динамичной и не-определенной среде, наилучшим образом достигается путем сочетания гибких методологий со структурированными подходами, такими как PMI и PRINCE2.

Modern project management techniques, such as advanced technologies and adaptable strategies, are essential to increase the productivity and flexibility of an organization. In the context of globalization, rapid technological progress and increased competition, traditional management approaches often prove to be insufficiently adaptable. You can reduce risks, improve teamwork, and respond quickly to changes using agile approaches such as Scrum, Kan-ban, and Agile. In addition, the possibility of optimizing project management procedures through the use of digital technologies and specialized software such as Atlassian JIRA and VersionOne is being considered. The cost analysis of innovation activities in Russia indicates significant investments in the IT sector, which confirms the importance of digitalization for the success of the project. Effective project management, ensuring that projects are completed in a dynamic and unspecified environment, is best achieved by combining flexible methodologies with structured approaches such as PMI and PRINCE2.

 управление проектами гибкие методологии Agile Scrum инновационные технологии цифровизация программное обеспечение project management agile methodologies Agile Scrum innovative technologies digitalization software

Алексеева Н. В. Цифровизация управления проектами на основе гибких методологий / Н. В. Алексеева, М. В. Горчаков // Горизонты экономики. – 2021. – № 6(65). – С. 6-12. Alekseeva N. V. Cifrovizaciya upravleniya proektami na osnove gibkih metodologiy / N. V. Alekseeva, M. V. Gorchakov // Gorizonty ekonomiki. – 2021. – № 6(65). – S. 6-12. Гришин Е. В. Менеджмент сельского туризма: малые региональные формы, особенности, о программе профессионального образования / Е. В. Гришин, А. В. Толмачев, В. Е. Бобрышева // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2022. – № 8-2. – С. 195-199. Grishin E. V. Menedzhment sel'skogo turizma: malye regional'nye formy, osobennosti, o programme professional'nogo obrazovaniya / E. V. Grishin, A. V. Tolmachev, V. E. Bobrysheva // Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava. – 2022. – № 8-2. – S. 195-199. Июпова Л. К. Управление проектами по гибкой методологии Agile / Л. К. Июпова // Актуальные исследования. – 2023. – № 37-2(167). – С. 46-48. Iyupova L. K. Upravlenie proektami po gibkoy metodologii Agile / L. K. Iyupova // Aktual'nye issledovaniya. – 2023. – № 37-2(167). – S. 46-48. Мишина М. Ю. Управление проектом: гибкие и традиционные методологии / М. Ю. Мишина // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. – 2020. – № 11. – С. 3-8. Mishina M. Yu. Upravlenie proektom: gibkie i tradicionnye metodologii / M. Yu. Mishina // Upravlenie sovremennoy organizaciey: opyt, problemy i perspektivy. – 2020. – № 11. – S. 3-8. Свеженцева Н. А. Гибкая методология управления проектами Scrum / Н. А. Свеженцева // Интернаука. – 2020. – № 21-2(150). – С. 85-87. Svezhenceva N. A. Gibkaya metodologiya upravleniya proektami Scrum / N. A. Svezhenceva // Internauka. – 2020. – № 21-2(150). – S. 85-87. Семенов М. Р. Интеграция процессного подхода и гибкой методологии управления проектами в компанию / М. Р. Семенов // Russian Economic Bulletin. – 2024. – Т. 7, № 5. – С. 206-212. Semenov M. R. Integraciya processnogo podhoda i gibkoy metodologii upravleniya proektami v kompaniyu / M. R. Semenov // Russian Economic Bulletin. – 2024. – T. 7, № 5. – S. 206-212. Семенова Д. М. Управление рисками проектов в гибких методологиях управления проектами - Agile / Д. М. Семенова, С. А. Кудрявцев, Е. А. Татищева // Современный город: власть, управление, экономика. – 2022. – Т. 1. – С. 179-185. Semenova D. M. Upravlenie riskami proektov v gibkih metodologiyah upravleniya proektami - Agile / D. M. Semenova, S. A. Kudryavcev, E. A. Tatischeva // Sovremennyy gorod: vlast', upravlenie, ekonomika. – 2022. – T. 1. – S. 179-185. Умеренков Д. И. Критерии целесообразности перехода между гибкими методологиями управления проектом на промежуточных этапах его реализации / Д. И. Умеренков // Russian Economic Bulletin. – 2024. – Т. 7, № 6. – С. 206-213. Umerenkov D. I. Kriterii celesoobraznosti perehoda mezhdu gibkimi metodologiyami upravleniya proektom na promezhutochnyh etapah ego realizacii / D. I. Umerenkov // Russian Economic Bulletin. – 2024. – T. 7, № 6. – S. 206-213.