Кадровый менеджмент охватывает целый комплекс задач, включая принятие своевременных решений, поиск и отбор высококвалифицированных и подготовленных специалистов, искусство их внедрения в компанию и закрепления на долгие годы, а также эффективного применения их навыков, профессионального роста и социального развития. Несмотря на долгое развитие, кадровый менеджмент до сих пор имеет множество трудностей и проблем. Одной из основных выделяют проблему мотивации. Возросшие потребности личности требуют от компаний уделения пристального внимания социальной защите своих сотрудников и поиск индивидуальных форм их мотивации. В заключение можно отметить, что эффективное управление, большая отдача от сотрудников невозможны без акцента на качественную мотивацию персонала. Таким образом, использование в кадровом менеджменте эффективных методов мотивации ведет к возрастанию заинтересованности персонала, совершенствованию личных и профессиональных качеств, а также проявлению инициативы, что, в конечном счете, оказывает влияние на повышение качества труда.