<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">103480</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.88.34.063</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Balanced scorecard system using JOGEL as an example</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Система сбалансированных показателей на примере JOGEL</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Сушко</surname>
       <given-names>Ольга Петровна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Sushko</surname>
       <given-names>Ol'ga Petrovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Демехин</surname>
       <given-names>Матвей Андреевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Demehin</surname>
       <given-names>Matvey Andreevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-09-04T00:21:47+03:00">
    <day>04</day>
    <month>09</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-09-04T00:21:47+03:00">
    <day>04</day>
    <month>09</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>6</issue>
   <fpage>337</fpage>
   <lpage>341</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-08-24T00:00:00+03:00">
     <day>24</day>
     <month>08</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jomeam.ru/en/nauka/article/103480/view">https://jomeam.ru/en/nauka/article/103480/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья посвящена использованию системы сбалансированных показателей (BSC).  Использование системы сбалансированных показателей является по сути интегральным подходом к управлению, учитывающим не только финансовые, но и нефинансовые аспекты. Исследование системы сбалансированных показателей представлено на практическиз примерах. Так, анализ компании российского производителя спортивной экипировки (компании Jogel) показывает, как BSC, включающая ключевые показатели по всем четырём перспективам модели: финансы, клиенты, внутренние процессы, обучение, помогает реализовывать стратегические цели и улучшать эффективность управления. Компания также использует SWOT-анализ, визуализацию KPI и стратегическую карту развития. Следовательно, BSC способствует повышению прозрачности, управляемости и стратегической эффективности компании.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article is devoted to the use of the Balanced Scorecard (BSC). The use of a balanced scorecard is essentially an integrated management approach that takes into account not only financial but also non-financial aspects. The study of the balanced scorecard is presented using practical examples. For example, an analysis of a Russian sports equipment manufacturer (Jogel) shows how BSC, which includes key indicators for all four perspectives of the model: finance, customers, internal processes, and training, helps to achieve strategic goals and improve management efficiency. The company also uses SWOT analysis, KPI visualization, and a strategic development map. Consequently, BSC contributes to increasing the transparency, manageability and strategic</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>BSC</kwd>
    <kwd>Jogel</kwd>
    <kwd>стратегическая карта</kwd>
    <kwd>ключевые показатели эффективности</kwd>
    <kwd>спортивная индустрия</kwd>
    <kwd>SWOT-анализ</kwd>
    <kwd>управление</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>balanced Scorecard</kwd>
    <kwd>Jogel</kwd>
    <kwd>strategy map</kwd>
    <kwd>KPI</kwd>
    <kwd>sports industry</kwd>
    <kwd>SWOT analysis</kwd>
    <kwd>management</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. — М.: Олимп-Бизнес, 2021. [Электронный ресурс]. – URL: https://www.olb.ru/books/kaplan_norton_bsc (дата обращения 06.06.2025).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kaplan R., Norton D. Sbalansirovannaya sistema pokazateley. — M.: Olimp-Biznes, 2021. [Elektronnyy resurs]. – URL: https://www.olb.ru/books/kaplan_norton_bsc (data obrascheniya 06.06.2025).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Проспект, 2020. [Электронный ресурс]. – URL: https://prospect.ru/catalog/kovalev-finansoviy-analiz (дата обращения 06.06.2025).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kovalev V.V. Finansovyy analiz: upravlenie kapitalom, vybor investiciy, analiz otchetnosti. — M.: Prospekt, 2020. [Elektronnyy resurs]. – URL: https://prospect.ru/catalog/kovalev-finansoviy-analiz (data obrascheniya 06.06.2025).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Междисциплинарный словарь терминов: менеджмент, бизнес-планирование, информационные технологии в бизнесе, проектное управление, логистика : Учебное пособие. – Москва : Издательский Дом &quot;Академия Естествознания&quot;, 2020. – 166 с. – ISBN 978-5-91327-615-5.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mezhdisciplinarnyy slovar' terminov: menedzhment, biznes-planirovanie, informacionnye tehnologii v biznese, proektnoe upravlenie, logistika : Uchebnoe posobie. – Moskva : Izdatel'skiy Dom &quot;Akademiya Estestvoznaniya&quot;, 2020. – 166 s. – ISBN 978-5-91327-615-5.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Стратегический менеджмент: учебник / Под ред. В.Д. Шапиро. — М.: Юрайт, 2019. - [Электронный ресурс]. – URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-2019 (дата обращения 06.06.2025).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Strategicheskiy menedzhment: uchebnik / Pod red. V.D. Shapiro. — M.: Yurayt, 2019. - [Elektronnyy resurs]. – URL: https://urait.ru/book/strategicheskiy-menedzhment-2019 (data obrascheniya 06.06.2025).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Степаненко, Е. В. Анализ влияния некоторых факторов в процессе профессионального самоопределения / Е. В. Степаненко, Н. О. Самородова // Педагогический научный журнал. – 2024. – Т. 7, № 2. – С. 189-195.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stepanenko, E. V. Analiz vliyaniya nekotoryh faktorov v processe professional'nogo samoopredeleniya / E. V. Stepanenko, N. O. Samorodova // Pedagogicheskiy nauchnyy zhurnal. – 2024. – T. 7, № 2. – S. 189-195.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Степаненко, Е. В. Проблемы адаптации молодых специалистов / Е. В. Степаненко // Наука в центральной России. – 2013. – № 12S. – С. 39-44.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Stepanenko, E. V. Problemy adaptacii molodyh specialistov / E. V. Stepanenko // Nauka v central'noy Rossii. – 2013. – № 12S. – S. 39-44.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Sushko, O. E-trading: Current status and development prospects / O. Sushko, A. Plastinin // Advances in Intelligent Systems and Computing. – 2021. – Vol. 1258. – P. 791-805. – DOI 10.1007/978-3-030-57450-5_67.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sushko, O. E-trading: Current status and development prospects / O. Sushko, A. Plastinin // Advances in Intelligent Systems and Computing. – 2021. – Vol. 1258. – P. 791-805. – DOI 10.1007/978-3-030-57450-5_67.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
