<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">106441</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.16.36.093</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Personalization of prices and demand: the impact of recommendation  systems on network margins</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Персонализация цен и спроса: влияние рекомендательных систем на маржу сети</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Король</surname>
       <given-names>Макар Иванович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Korol'</surname>
       <given-names>Makar Ivanovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en"> Platov South-Russian State Polytechnic University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-11-17T12:06:11+03:00">
    <day>17</day>
    <month>11</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>8</issue>
   <fpage>326</fpage>
   <lpage>330</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-10T00:00:00+03:00">
     <day>10</day>
     <month>11</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jomeam.ru/en/nauka/article/106441/view">https://jomeam.ru/en/nauka/article/106441/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Статья исследует, как персонализация цен и ассортимента влияет на вкладную маржу розничной сети. На основе контролируемых запусков в 6 городах и 9 категориях сопоставлены три политики: массовые акции, персональные рекомендации при единых ценах и рекомендации с персональными ценами и «поручнями». Персональные рекомендации повысили маржу на 0,6–1,1 п.п.; добавление персональных цен — до 1,4–2,1 п.п. при неизменном бюджете скидок и снижении доли заказов со скидкой на 12–18%. Учёт стоимости слотов и остатков дал дополнительные 0,4–0,6 п.п.; списания скоропорта сократились на 8–12%, возвраты — на 0,3–0,6 п.п. Эффект устойчив при «коридоре справедливости» ±5–7% и ограничении частоты персональных предложений. Вывод: экономический результат достигается, когда алгоритмы связаны с операционными ограничениями и оцениваются по приростной прибыли.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article examines how price and product range personalization affects the contribution margin of a retail chain. Three policies are compared based on controlled launches in 6 cities and 9 categories: mass promotions, personal recommendations at uniform prices, and recommendations with personal prices and &quot;handrails&quot;. Personal recommendations increased the margin by 0.6-1.1 percentage points; adding personal prices — up to 1.4-2.1 percentage points with an unchanged discount budget and a decrease in the share of discounted orders by 12-18%. Taking into account the cost of slots and balances yielded an additional 0.4-0.6 percentage points; write-offs of perishable goods decreased by 8-12%, returns — by 0.3-0.6 percentage points. The effect is stable with a &quot;fairness corridor&quot; of ±5-7% and a limit on the frequency of personal offers. Conclusion: the economic result is achieved when algorithms are linked to operational constraints and are estimated by incremental profit.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>персонализация цен</kwd>
    <kwd>рекомендательные системы</kwd>
    <kwd>вкладная маржа</kwd>
    <kwd>управление спросом</kwd>
    <kwd>правила замен</kwd>
    <kwd>справедливость цен</kwd>
    <kwd>слоты доставки</kwd>
    <kwd>скоропорт</kwd>
    <kwd>пожизненная ценность клиента</kwd>
    <kwd>омниканальная розница</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>price personalization</kwd>
    <kwd>recommendation systems</kwd>
    <kwd>contribution margin</kwd>
    <kwd>demand management</kwd>
    <kwd>substitution rules</kwd>
    <kwd>price fairness</kwd>
    <kwd>delivery slots</kwd>
    <kwd>perishable goods</kwd>
    <kwd>customer lifetime value</kwd>
    <kwd>omnichannel retail</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Набиуллин, А. С. UNIT-экономика как показатель эффективности бизнеса / А. С. Набиуллин, Р. С. Зарипова // Наука Красноярья. – 2020. – Т. 9, № 3-3. – С. 85-89</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nabiullin, A. S. UNIT-ekonomika kak pokazatel' effektivnosti biznesa / A. S. Nabiullin, R. S. Zaripova // Nauka Krasnoyar'ya. – 2020. – T. 9, № 3-3. – S. 85-89</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кренева, С. Г. UNIT-экономика как инструмент принятия решений / С. Г. Кренева, Т. А. Лежнина // Инновационное развитие экономики. – 2019. – № 6(54). – С. 120-129</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kreneva, S. G. UNIT-ekonomika kak instrument prinyatiya resheniy / S. G. Kreneva, T. A. Lezhnina // Innovacionnoe razvitie ekonomiki. – 2019. – № 6(54). – S. 120-129</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Прохорова, О. Н. Unit-экономика на примере маркетинговых решений / О. Н. Прохорова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2020. – № 5. – С. 13-20</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Prohorova, O. N. Unit-ekonomika na primere marketingovyh resheniy / O. N. Prohorova // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2020. – № 5. – S. 13-20</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Сухостав, Е. В. Модель комплекса омниканального маркетинга для организаций розничной торговли / Е. В. Сухостав, О. А. Козлова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – № 6. – С. 65-72</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suhostav, E. V. Model' kompleksa omnikanal'nogo marketinga dlya organizaciy roznichnoy torgovli / E. V. Suhostav, O. A. Kozlova // Marketing v Rossii i za rubezhom. – 2019. – № 6. – S. 65-72</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фазилова, В. А. Омниканальная модель развития fashion ритейла - современный подход к управлению финансовым состоянием компаний отрасли / В. А. Фазилова // Финансовый неофутуризм - 100 лет теории и практики управления : материалы 9-й международной научно-практической конференции, Москва, 12–14 декабря 2019 года / Государственный университет управления. – Москва: Государственный университет управления, 2019. – С. 155-158</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fazilova, V. A. Omnikanal'naya model' razvitiya fashion riteyla - sovremennyy podhod k upravleniyu finansovym sostoyaniem kompaniy otrasli / V. A. Fazilova // Finansovyy neofuturizm - 100 let teorii i praktiki upravleniya : materialy 9-y mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferencii, Moskva, 12–14 dekabrya 2019 goda / Gosudarstvennyy universitet upravleniya. – Moskva: Gosudarstvennyy universitet upravleniya, 2019. – S. 155-158</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Санникова, К. А. Теоретические аспекты перехода компаний розничной торговли от мультиканальной к омниканальной модели / К. А. Санникова, Е. В. Шевякова // Modern Science. – 2020. – № 6-1. – С. 187-197</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sannikova, K. A. Teoreticheskie aspekty perehoda kompaniy roznichnoy torgovli ot mul'tikanal'noy k omnikanal'noy modeli / K. A. Sannikova, E. V. Shevyakova // Modern Science. – 2020. – № 6-1. – S. 187-197</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Парфенов, А. В. Логистические императивы формирования омниканальной модели оптовой торговли / А. В. Парфенов, В. В. Ткач // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2020. – № 2(122). – С. 116-121</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Parfenov, A. V. Logisticheskie imperativy formirovaniya omnikanal'noy modeli optovoy torgovli / A. V. Parfenov, V. V. Tkach // Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta. – 2020. – № 2(122). – S. 116-121</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ярцев, М. М. потенциал омниканальной модели в построении взаимодействия с клиентами сетевых торговых предприятий / М. М. Ярцев // Реформы в России и проблемы управления - 2023 : Материалы 38-й Всероссийской научной конференции молодых ученых, Москва, 12–13 апреля 2023 года. – Москва: Государственный университет управления, 2023. – С. 131-135</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yarcev, M. M. potencial omnikanal'noy modeli v postroenii vzaimodeystviya s klientami setevyh torgovyh predpriyatiy / M. M. Yarcev // Reformy v Rossii i problemy upravleniya - 2023 : Materialy 38-y Vserossiyskoy nauchnoy konferencii molodyh uchenyh, Moskva, 12–13 aprelya 2023 goda. – Moskva: Gosudarstvennyy universitet upravleniya, 2023. – S. 131-135</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
