В данной статье рассматриваются особенности и основные проблемы системы менеджмента в малых предприятиях в условиях современной экономической среды. Исследование направлено на выявление специфических характеристик управления малым бизнесом, анализ основных барьеров развития и определение путей совершенствования управленческих практик. Автором анализируется уникальная среда управления, характерная для малых предприятий, где формальные методы часто замещаются неформальными, а ресурсные ограничения являются определяющим фактором развития предприятия. Особое внимание уделяется таким вызовам, как стратегическое планирование, управление человеческими ресурсами, цифровая трансформация и финансовая нестабильность. В работе применены методы сравнительного анализа, синтеза теоретических концепций и эмпирического обобщения. Результаты исследования показывают, что малый бизнес характеризуется особой спецификой управленческих процессов, обусловленной ограниченностью ресурсов, высокой степенью персонализации управления и необходимостью быстрой адаптации к изменениям внешней среды. Основными проблемами выступают недостаток квалифицированных кадров, ограниченный доступ к финансовым ресурсам, слабость стратегического планирования и высокая зависимость от внешних факторов. На основе проведенного анализа предлагаются рекомендации по повышению эффективности управления для обеспечения устойчивого развития малого бизнеса в современной конкурентной среде.