В статье проводится анализ маркетинговых инструментов, применимых в управлении персоналом организации. Подчеркивается важность комплексного подхода к современному HR-менеджменту, а также необходимости интеграции маркетингового набора инструментов в систему управления персоналом для повышения ее эффективности. В статье обозначена актуальность темы исследования, обусловленная необходимостью расширения инструментария HR-менеджмента в контексте усиливающейся конкуренцией за таланты на рынке труда. Междисциплинарный подход в использовании HR-инструментария обеспечит качество найма, онбординга и системы управления персоналом, в целом. Целью данной работы является выбор, описание и адаптация маркетинговых инструментов к сфере управления человеческими ресурсами, с рекомендацией для дальнейшего применения и масштабирования. Вклад авторов в развитии темы исследования: 1. Обосновано применение маркетинговых инструментов в HR-менеджменте. 2. Проведен сравнительный анализ маркетинговых инструментов и инструментов в HR. 3. Проведен сравнительный анализ маркетинговых метрик и метрик в HR . Таким образом, применение рекомендуемых авторами инструментов увеличит скорость закрытия вакансий, повысит эффективность привлечения нужных кандидатов, снизит стоимость найма и улучшит статус компании как работодателя.
This article analyzes the marketing tools used in human resource management. It emphasizes the importance of a comprehensive approach to modern HR management, as well as the need to integrate marketing tools into the HR management system to improve its effectiveness. The article highlights the relevance of the research topic, driven by the need to expand HR management tools in the context of increasing competition for talent in the labor market. An interdisciplinary approach to using HR tools will ensure the quality of recruitment, onboarding, and the HR management system as a whole. The purpose of this work is to select, describe, and adapt marketing tools to the field of human resource management, with recommendations for further application and scaling. The authors' contributions to the development of the research topic: 1. The use of marketing tools in HR management is substantiated. 2. A comparative analysis of marketing tools and HR tools is conducted. 3. A comparative analysis of marketing metrics and HR metrics is conducted. Thus, using the tools recommended by the authors will increase the speed of filling vacancies, improve the effectiveness of attracting the right candidates, reduce the cost of recruitment, and improve the company's status as an employer.