<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">126528</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586-2026-526-534</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Features of process management in trade and service companies</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Особенности процессного управления в компаниях сферы торговли и услуг</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Семенова</surname>
       <given-names>Лилия Вячеславовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Semenova</surname>
       <given-names>Liliya Vyacheslavovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Мальсагова</surname>
       <given-names>Хава Султановна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Mal'sagova</surname>
       <given-names>Hava Sultanovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Гюльмагомедова</surname>
       <given-names>Гюльзар Ахмедуллаховна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Gulmagomedova</surname>
       <given-names>Gulzar Akhmedullakhovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Донской государственный технический университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Don State Technical University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Чеченский государственный университет им. А.А. Кадырова</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Kadyrov Chechen State University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Дагестанский государственный университет» (филиал в г. Хасавюрте)</institution>
     <city>Хасавюрт</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Dagestan State University (branch in Khasavyurt)</institution>
     <city>Khasavyurt</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-07-03T22:35:24+03:00">
    <day>03</day>
    <month>07</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-07-03T22:35:24+03:00">
    <day>03</day>
    <month>07</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <issue>6</issue>
   <fpage>526</fpage>
   <lpage>534</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-06-25T00:00:00+03:00">
     <day>25</day>
     <month>06</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://doi.org/10.26118/2782-4586">https://doi.org/10.26118/2782-4586</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье исследуются особенности применения процессного подхода к управлению в компаниях сферы торговли и услуг. На основе анализа научных трудов российских ученых (Красюк, Хухлаев, Барбарук (2025), Королева (2025)) и международных практик внедрения процессного управления в розничной торговле рассматриваются специфика бизнес-процессов в торговле, их классификация, методы анализа и инструменты оптимизации. Особое внимание уделяется отраслевым особенностям: высокой интенсивности взаимодействия с клиентом, большому числу транзакций, необходимости управления запасами и цепями поставок, а также совмещению физического и онлайн-каналов продаж. На основе эмпирических данных представлены две таблицы, характеризующие классификацию бизнес-процессов в торговле и типовые проблемные зоны, выявляемые при процессной диагностике. Сделан вывод о том, что эффективность процессного управления в торговле и сфере услуг достигается только при условии ориентации на конечный результат, создания сквозных цепочек процессов и регулярного мониторинга ключевых показателей эффективности.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The article examines the specifics of the application of the process approach to management in companies in the field of trade and services. Based on the analysis of scientific works by Russian scientists (Krasyuk, Khukhlaev, Barbaruk (2025), Koroleva (2025)) and international practices of implementing process management in retail trade, the specifics of business processes in trade, their classification, analysis methods and optimization tools are considered. Special attention is paid to industry-specific features: high-intensity customer interaction, a large number of transactions, the need for inventory and supply chain management, as well as the combination of physical and online sales channels. Based on empirical data, two tables are presented that characterize the classification of business processes in trade and typical problem areas identified during process diagnostics. It is concluded that the effectiveness of process management in trade and the service sector is achieved only if it is result-oriented, creates end-to-end process chains and regularly monitors key performance indicators.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>процессное управление</kwd>
    <kwd>торговля</kwd>
    <kwd>сфера услуг</kwd>
    <kwd>бизнес-процессы</kwd>
    <kwd>оптимизация</kwd>
    <kwd>клиентский опыт</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>process management</kwd>
    <kwd>trade</kwd>
    <kwd>service sector</kwd>
    <kwd>business processes</kwd>
    <kwd>optimization</kwd>
    <kwd>customer experience</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бодрова Т.В., Подлеснов Н.И. Теоретические аспекты анализа изменений в бизнес-процессах предприятий розничной торговли // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2024. № 2. С. 88–93.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bodrova T.V., Podlesnov N.I. Teoreticheskie aspekty analiza izmeneniy v biznes-processah predpriyatiy roznichnoy torgovli // Fundamental'nye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sektora ekonomiki. 2024. № 2. S. 88–93.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">WonderBotz. Agentic Execution for Retail and Consumer Services [Electronic resource]. 2025. URL: https://wonderbotz.com/industries/retail-consumer/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">WonderBotz. Agentic Execution for Retail and Consumer Services [Electronic resource]. 2025. URL: https://wonderbotz.com/industries/retail-consumer/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Красюк И.А., Хухлаев Д.Г., Барбарук А.И. Процессный подход в управлении бизнес-процессами торговой компании // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2024. Т. 17, № 6. С. 103–115.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Krasyuk I.A., Huhlaev D.G., Barbaruk A.I. Processnyy podhod v upravlenii biznes-processami torgovoy kompanii // Nauchno-tehnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politehnicheskogo universiteta. Ekonomicheskie nauki. 2024. T. 17, № 6. S. 103–115.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Dabhad Z. Asda‘s retail crisis: slow systems, not staff, are the problem // LinkedIn. 2025. 21 July.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dabhad Z. Asda‘s retail crisis: slow systems, not staff, are the problem // LinkedIn. 2025. 21 July.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Винницкая Т. Бизнес-процессы: как превратить цепочку рисков ВЭД в управляемый поток // РБК Компании. 2025. 17 ноября.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vinnickaya T. Biznes-processy: kak prevratit' cepochku riskov VED v upravlyaemyy potok // RBK Kompanii. 2025. 17 noyabrya.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Inspiro. How are Business Process Services Transforming Retail? [Electronic resource]. 2026. URL: https://inspiro.com/insights/blog/how-bps-is-transforming-retail</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Inspiro. How are Business Process Services Transforming Retail? [Electronic resource]. 2026. URL: https://inspiro.com/insights/blog/how-bps-is-transforming-retail</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гумановский А. Процессный подход на цыпочках, или как выстроить процессы в крупном ритейле // Business Studio Wiki. 2025.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gumanovskiy A. Processnyy podhod na cypochkah, ili kak vystroit' processy v krupnom riteyle // Business Studio Wiki. 2025.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">AlixPartners. Thriving under pressure: How grocers can build stores that win in times of disruption [Electronic resource]. 2026. URL: https://www.alixpartners.com/insights/102mnn8/thriving-under-pressure</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">AlixPartners. Thriving under pressure: How grocers can build stores that win in times of disruption [Electronic resource]. 2026. URL: https://www.alixpartners.com/insights/102mnn8/thriving-under-pressure</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Королева Н.В. Анализ и моделирование бизнес-процессов в торговой организации // Теория и практика общественного развития. 2025. № 2. С. 118–126.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Koroleva N.V. Analiz i modelirovanie biznes-processov v torgovoy organizacii // Teoriya i praktika obschestvennogo razvitiya. 2025. № 2. S. 118–126.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Щава Л., Зоренко Т. Оптимизация бизнес-процесса за три месяца, или как повысить операционную эффективность клиентского сервиса на 30% // Business Studio Wiki. 2018.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Schava L., Zorenko T. Optimizaciya biznes-processa za tri mesyaca, ili kak povysit' operacionnuyu effektivnost' klientskogo servisa na 30% // Business Studio Wiki. 2018.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
