кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Статья посвящена исследованию актуальных подходов к управлению инновационными проектами в аграрном секторе. Значимость рассматриваемой проблематики определяется необходимостью укрепления продовольственной безопасности и реализации задач импортозамещения на основе внедрения наукоемких технологий в агропромышленный комплекс. В исследовании раскрываются основные барьеры, сдерживающие инновационное развитие, анализируются инструменты государственной поддержки, а также особенности корпоративного управления проектной деятельностью. Цель работы заключается в разработке концептуальной модели адаптивного управления инновационным циклом, достижение которой обеспечивается применением методов системного анализа, синтеза управленческих практик и дескриптивного моделирования. Теоретическую основу исследования составили труды ведущих отечественных ученых, опубликованные за последние годы. В заключение представлена концепция «Цифрового инновационного хаба», рассматриваемая в качестве инструмента снижения проектных рисков.
This article explores current approaches to managing innovative projects in the agricultural sector. The importance of this topic stems from the need to strengthen food security and implement import substitution objectives through the introduction of high-tech technologies into the agro-industrial complex. The study identifies the main barriers hindering innovative development, analyzes government support instruments, and highlights the specifics of corporate project management. The objective of this work is to develop a conceptual model for adaptive innovation cycle management, achieved through the use of systems analysis, synthesis of management practices, and descriptive modeling. The theoretical basis for this study is based on the works of leading Russian scholars published in recent years. Finally, the concept of a "Digital Innovation Hub" is presented as a tool for mitigating project risks.