Статья посвящена мотивации сотрудников, которая занимает особое место в менеджменте персонала. Рассмотрено ее влияние на эффективность и производительность труда сотрудников, достижение стратегических и тактических целей предприятия, конкурентоспособность организации и ее жизненный цикл. Подчеркнуто, что мотивация персонала требует проведения постоянной и непрерывной работы, пристального внимания и оперативного мониторинга. Обозначена необходимость проведения анализа текущих потребностей персонала, что позволит предприятиям быть более гибкими и мобильными к изменениям потребностей своих работников для совершенствования стратегий и методов их мотивации и стимулирования.