В современном менеджменте предприятия персонал является основной движущей силой его эффективного функционирования и развития. Залогом эффективного функционирования современных предприятий является действенная система мотивации персонала, применение методов, которые побуждают сотрудников работать производительно для обеспечения достижения личностных целей и целей предприятия. Анализ исследования зарубежного опыта развития мотивации персонала показывает, что каждая из существующих моделей имеет как преимущества, так и определенные недостатки. В статье обосновано, что зарубежная практика развития мотивации персоналом направлена, прежде всего, на формирование эффективно работающего коллектива, который за счет высокой мотивации и профессионализма будет достигать максимальных результатов деятельности.