<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="EDITORIAL" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Applied Research</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Journal of Applied Research</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Журнал прикладных исследований</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2712-7516</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1878</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">117156</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/9776.2026.69.80.008</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>ЭКОНОМИКА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ.</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>ECONOMICS. ECONOMIC SCIENCES.</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>ЭКОНОМИКА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ.</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">The transformation of companies’ marketing activities under the influence of digital technologies</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Трансформация маркетинговой деятельности компаний под воздействием цифровых технологий</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Лепнухов</surname>
       <given-names>Сергей Владимирович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Lepnuhov</surname>
       <given-names>Sergey Vladimirovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский инновационный университет</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Moscow Innovative University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2026-03-22T20:44:16+03:00">
    <day>22</day>
    <month>03</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-03-22T20:44:16+03:00">
    <day>22</day>
    <month>03</month>
    <year>2026</year>
   </pub-date>
   <issue>1</issue>
   <elocation-id>72-74</elocation-id>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-14T00:00:00+03:00">
     <day>14</day>
     <month>03</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jomeam.ru/en/nauka/article/117156/view">https://jomeam.ru/en/nauka/article/117156/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Цифровые технологии меняют ландшафт современного бизнеса, и область маркетинга, как составная часть деятельности компаний, не является здесь исключением. Цель настоящей статьи заключается в том, чтобы определить, каким именно образом цифровые технологии отразились на кардинальных изменениях в маркетинговой среде. По итогам исследования определено, что сократились транзакционные издержки; произошел тотальный пересмотр маркетинговых стратегий для адаптации их к цифровой реальности; сформировались новые формы маркетинга и сферы использования его инструментов (например, маркетинг на цифровых платформах); усилился вес моделей сотрудничества в маркетинговых стратегиях против моделей конкуренции; маркетинг стал характеризоваться постоянным инновационным обновлением; возросла гибкость и адаптивность маркетинговых стратегий; возникла возможность перейти к разработке персонализированных предложений для каждого отдельного клиента; возросла степень участия самих потребителей в совершенствовании маркетинговой деятельности фирмы; были оптимизированы маркетинговые бюджеты; интеллектуальное прогнозирование обеспечило рост эффективности маркетинга в долгосрочной перспективе.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Digital technologies are changing the landscape of modern business, and marketing, as an integral part of corporate activity, is no exception here. The purpose of this article is to determine how digital technologies have influenced the fundamental changes in the marketing environment. The study revealed that transaction costs have decreased; marketing strategies have been completely revised to adapt them to the digital reality; new forms of marketing and areas of application of its tools have emerged (for example, marketing on digital platforms); the importance of collaborative models in marketing strategies has increased over competitive models; marketing has become characterized by constant innovative renewal; the flexibility and adaptability of marketing strategies has increased; it has become possible to move towards the development of personalized offers for each individual client; the degree of consumer participation in improving the company’s marketing activities has increased; marketing budgets have been optimized; and intelligent forecasting has ensured increased marketing effectiveness in the long term.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>цифровизация</kwd>
    <kwd>цифровая трансформация</kwd>
    <kwd>цифровые технологии</kwd>
    <kwd>маркетинг</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>digitalization</kwd>
    <kwd>digital transformation</kwd>
    <kwd>digital technologies</kwd>
    <kwd>marketing</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Завьялова О.В. Маркетинг в условиях цифровой трансформации // Экономический вектор. 2021. № 4. С. 61-64.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zav'yalova O.V. Marketing v usloviyah cifrovoy transformacii // Ekonomicheskiy vektor. 2021. № 4. S. 61-64.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кондрашова О.В., Кублин И.М., Воронов А.А. Трансформация маркетинга в цифровой среде // Практический маркетинг. 2023. № 8. С. 22-27.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kondrashova O.V., Kublin I.M., Voronov A.A. Transformaciya marketinga v cifrovoy srede // Prakticheskiy marketing. 2023. № 8. S. 22-27.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Минаков А.М., Суглобов А.Е. Цифровые маркетинговые технологии и их применение в современных бизнес-моделях // Russian Journal of Management. 2023. Т. 11. № 3. С. 238-249.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Minakov A.M., Suglobov A.E. Cifrovye marketingovye tehnologii i ih primenenie v sovremennyh biznes-modelyah // Russian Journal of Management. 2023. T. 11. № 3. S. 238-249.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bebber R. Information War and Rethinking Phase 0 // Journal on Information Warfare. 2016. Vol. 15. № 2. P. 39-52.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bebber R. Information War and Rethinking Phase 0 // Journal on Information Warfare. 2016. Vol. 15. № 2. P. 39-52.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kim W.C., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. – 1st ed. – Boston, MA: Harvard Business Review Press, 2005. – 256 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kim W.C., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. – 1st ed. – Boston, MA: Harvard Business Review Press, 2005. – 256 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Shapiro C., Varian H.R. Information rules: a strategic guide to the network economy. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 2013. – 368 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shapiro C., Varian H.R. Information rules: a strategic guide to the network economy. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 2013. – 368 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
