<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="EDITORIAL" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of Applied Research</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Journal of Applied Research</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Журнал прикладных исследований</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2712-7516</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1878</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">120496</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/1894.2026.82.27.009</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>ЭКОНОМИКА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ.</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>ECONOMICS. ECONOMIC SCIENCES.</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>ЭКОНОМИКА. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ.</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Conceptual framework for companies entering foreign markets within the framework of an internationalization strategy</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Концептуальные основы выхода компаний на внешние рынки в рамках стратегии интернационализации</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Киреев</surname>
       <given-names>Андрей Петрович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Kireev</surname>
       <given-names>Andrey Petrovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Роганян</surname>
       <given-names>Светлана Анатольевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Roganyan</surname>
       <given-names>Svetlana Anatolyevna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский инновационный университет</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Moscow Innovative University</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Московский инновационный университет</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Moscow International Academy</institution>
     <city>Moscow</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <elocation-id>64-67</elocation-id>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-12T00:00:00+03:00">
     <day>12</day>
     <month>04</month>
     <year>2026</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jomeam.ru/en/nauka/article/120496/view">https://jomeam.ru/en/nauka/article/120496/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Компания в процессе расширения своей деятельности может столкнуться с ограничениями национального рынка, в связи с чем ей понадобится выйти на зарубежные рынки для дальнейшего роста и развития. Такой выход осуществляется в рамках стратегий интернационализации. В настоящей статье рассмотрены некоторые концептуально-теоретические подходы стратегиям интернационализации хозяйствующих субъектов. В частности, определены модели интернационализации деятельности компаний и выявлено, что каждая из них обладает своей спецификой с точки зрения принятия управленческих решений и стиля осуществления деятельности на зарубежных рынках. Также определены базовые компоненты стратегий интернационализации и выявлено, что только во взаимодействии друг с другом эти компоненты будут гарантировать эффективность процесса интернационализации. Ключевым выводом исследования служит то, что не существует универсальной стратегии интернационализации для всех компаний, а потому каждый субъект экономики должен подходить к выбору стратегии исходя из своих собственных интересов и целей.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>While expanding, a company may encounter limitations in its domestic market, necessitating entry into foreign markets for further growth and development. This entry is achieved through internationalization strategies. This article examines some conceptual and theoretical approaches to the internationalization strategies of economic entities. Specifically, it identifies models of internationalization for companies, revealing that each one has its own specific characteristics in terms of management decision-making and operational style in foreign markets. It also identifies the basic components of internationalization strategies, and it is demonstrated that only through interaction will these components guarantee the effectiveness of the internationalization process. The key conclusion of the study is that there is no universal internationalization strategy for all companies, and therefore each economic entity must approach the choice of strategy based on its own interests and goals.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>интернационализация</kwd>
    <kwd>стратегия</kwd>
    <kwd>внешние рынки</kwd>
    <kwd>зарубежные рынки</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>internationalization</kwd>
    <kwd>strategy</kwd>
    <kwd>external markets</kwd>
    <kwd>foreign markets</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bleicher K. Die Entwicklung der Managementkapazität: Schlüsselfaktoren zur Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb // Internationales Personalmarketing: Konzepte – Erfahrungen – Perspektiven / ed. by H. Strutz, K. Wiedemann. – Wiesbaden: Gabler, 1992. – P. 3-21.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bleicher K. Die Entwicklung der Managementkapazität: Schlüsselfaktoren zur Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb // Internationales Personalmarketing: Konzepte – Erfahrungen – Perspektiven / ed. by H. Strutz, K. Wiedemann. – Wiesbaden: Gabler, 1992. – P. 3-21.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Heenan D.A., Perlmutter H.V. Multinational organization development. – Reading, MA: Addison-Wesley, 1979. – 194 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Heenan D.A., Perlmutter H.V. Multinational organization development. – Reading, MA: Addison-Wesley, 1979. – 194 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kraus S., Mitter C., Eggers F., Stieg P. Drivers of internationalization success: a conjoint choice experiment on German SME managers // Review of Managerial Science. 2017. № 11 (3). P. 691-716.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kraus S., Mitter C., Eggers F., Stieg P. Drivers of internationalization success: a conjoint choice experiment on German SME managers // Review of Managerial Science. 2017. № 11 (3). P. 691-716.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Sacramento K. What do we know about internationalization strategies implementation and what are we missing? // Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext). 2018. Vol. 13. № 2. P. 59-70.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Sacramento K. What do we know about internationalization strategies implementation and what are we missing? // Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext). 2018. Vol. 13. № 2. P. 59-70.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Schmid S. Strategies of Internationalization – An Overview: ESCP-EAP Working Paper № 47. – Berlin: European School of Management, 2009. – 31 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Schmid S. Strategies of Internationalization – An Overview: ESCP-EAP Working Paper № 47. – Berlin: European School of Management, 2009. – 31 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Whittington R., Regnér P., Angwin D., Johnson G., Scholes K., Hautz J. Exploring Strategy: Text and Cases. – 14th ed. – Harlow: Pearson Education, 2026. – 832 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Whittington R., Regnér P., Angwin D., Johnson G., Scholes K., Hautz J. Exploring Strategy: Text and Cases. – 14th ed. – Harlow: Pearson Education, 2026. – 832 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
