JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT 2782-4586 2949-1851 124076 10.26118/2782-4586.2026.99.68.046 Научные статьи SCIENTIFIC ARTICLES Научные статьи Scientific approaches to the types of anti-crisis management strategies at the corporate level of strategizing Научные подходы к разновидностям стратегий антикризисного управления предприятием на корпоративном уровне стратегирования Хомутовский Михаил Леонидович Khomutovsky Mikhail Leonidovich Московский инновационный университет Москва Россия Moscow Innovative University Moscow Russian Federation 30 05 2026 30 05 2026 5 174 176 22 05 2026 https://jomeam.ru/en/nauka/article/124076/view

Антикризисное управление является одним из важнейших компонентов функционирования любой организации. В свою очередь, выработка антикризисной стратегии представляет собой сложный процесс, в ходе которого решения о мерах по преодолению кризиса принимаются на разных уровнях. В настоящем исследовании все уровни принятия решений по поводу антикризисных мероприятий подразделены на корпоративный, деловой, функциональный и операционный. Акцент в данной статье делается на высшем уровне принятия решений – корпоративном. По итогам исследования выявлено, что на корпоративном уровне разработки антикризисной стратегии принимаются наиболее общие решения, касающиеся всей деятельности компании. Также определено, что к антикризисным стратегиям, реализуемым на данном уровне, могут относиться стратегии восстановления, поворота и выхода из кризиса.

Crisis management is a critical component of any organization’s functioning. Developing an anti-crisis strategy is a complex process, during which decisions on measures to overcome the crisis are made at multiple levels. In this study, all levels of decision-making regarding anti-crisis measures are divided into corporate, business, functional, and operational ones. This article focuses on the highest level of decision-making – the corporate level. The study revealed that the most general decisions affecting all company activities are made at the corporate level of anti-crisis strategy development. It was also determined that anti-crisis strategies implemented at this level may include recovery, turnaround, and exit strategies.

 антикризисное управление антикризисная стратегия корпоративный уровень принятия решений стратегия восстановления стратегия поворота стратегия выхода crisis management anti-crisis strategy corporate decision-making level recovery strategy turnaround strategy exit strategy

Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Издательство ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с. Arutyunova D.V. Strategicheskiy menedzhment: uchebnoe posobie. – Taganrog: Izdatel'stvo TTI YuFU, 2010. – 122 s. Белобородова Н.А. Основы менеджмента: методические указания в виде курса лекций. – Иркутск: ИГУ, 2008. – 81 с. Beloborodova N.A. Osnovy menedzhmenta: metodicheskie ukazaniya v vide kursa lekciy. – Irkutsk: IGU, 2008. – 81 s. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2023. – 290 с. Egorshin A.P. Strategicheskiy menedzhment: uchebnik. – 2-e izd., pererab. i dop. – M.: Infra-M, 2023. – 290 s. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2023. – 320 с. Markova V.D., Kuznecova S.A. Strategicheskiy menedzhment: ponyatiya, koncepcii, instrumenty prinyatiya resheniy: spravochnoe posobie. – M.: Infra-M, 2023. – 320 s. Чернова А.А. Типология и условия применения антикризисных стратегий // Статистика и экономика. 2015. № 1. С. 134. Chernova A.A. Tipologiya i usloviya primeneniya antikrizisnyh strategiy // Statistika i ekonomika. 2015. № 1. S. 134. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. – 13th ed. – McGraw-Hill/Irwin, 2003. – 450 p. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. – 13th ed. – McGraw-Hill/Irwin, 2003. – 450 p.