JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT

2782-4586 2949-1851

125287

10.26118/2782-4586-2026-6-18-27

Научные статьи

SCIENTIFIC ARTICLES

Научные статьи

Conceptual model of strategic entrepreneurship in professional hockey: a human-centred approach

Концептуальная модель стратегического предпринимательства в профессиональном хоккее: человекоцентричный подход

Баландин

Иван Игоревич

Balandin

Ivan Igorevich

ibalandin87@gmail.com

ООО «Селект Спорт Тур» Москва Россия Select Sport Tour LLC Moscow Russian Federation

6 18 27 03 06 2026

https://doi.org/10.26118/2782-4586

В условиях цифровой трансформации и демографических вызовов профессиональные спортивные лиги сталкиваются с необходимостью пересмотра управленческих парадигм. Цель исследования – разработка концептуальной модели стратегического предпринимательства для Континентальной хоккейной лиги, обеспечивающей устойчивость через внедрение человекоцентричных технологий. Методология включает бенчмаркинг с европейскими лигами, анализ вторичных данных (финансовая отчётность клубов, регламенты лиги) и экспертные оценки. Результатом анализа стала трёхуровневая модель (Лига, Клубы, Индивидуумы), реализующая принцип «умной централизации»: функции с эффектом масштаба централизуются на уровне лиги, операционные решения децентрализуются на уровень клубов. Впервые тренеры включены в уровень «Индивидуумы» наравне с игроками как равнозначный человеческий капитал. Научная новизна заключается в интеграции концепций динамических способностей и человекоцентричного управления в контексте профессионального спорта. Практическая значимость: модель предоставляет инструментарий для повышения финансовой устойчивости клубов через рост лояльности болельщиков и снижение операционных рисков.

In the context of digital transformation and demographic challenges, professional sports leagues face the need to revise management paradigms. The aim of the study is to develop a conceptual model of strategic entrepreneurship for the Kontinental Hockey League that ensures sustainability through the implementation of human-centric technologies. The methodology includes benchmarking with European leagues, analysis of secondary data (financial reporting of clubs, Hockey League regulations), and expert assessments. The result is a three-level model (League , Clubs , Individuals) implementing the principle of «smart centralization»: functions with scale effects are centralized at the league level, operational decisions are decentralized to the club level. For the first time, coaches are included in the «Individuals» level on par with players as an equivalent human capital of the ecosystem. The scientific novelty lies in the integration of dynamic capabilities and human-centric management concepts in the context of professional sports. Practical significance: the model provides tools for improving the financial sustainability of clubs through growing fan loyalty and reducing operational risks.

стратегическое предпринимательство Континентальная хоккейная лига человекоцентричность стейкхолдеры спортивный менеджмент динамические способности

strategic entrepreneurship KHL human-centricity stakeholders sports management dynamic capabilities

Беккер Г.С. Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ / Г.С. Беккер. – М.: Изд– во ВШЭ, 2003. – 408 с.

Bekker G.S. Chelovecheskiy kapital: teoreticheskiy i empiricheskiy analiz / G.S. Bekker. – M.: Izd– vo VShE, 2003. – 408 s.

Ботенёва М.В. Готовность субъектов производственного процесса к человекоцентричным управленческим инновациям / М.В. Ботенёва, Р.А. Долженко // Лидерство и менеджмент. – 2025. – Т. 12, № 8. – С. 1715–1734. – DOI: 10.18334/lim.12.8.123549.

Boteneva M.V. Gotovnost' sub'ektov proizvodstvennogo processa k chelovekocentrichnym upravlencheskim innovaciyam / M.V. Boteneva, R.A. Dolzhenko // Liderstvo i menedzhment. – 2025. – T. 12, № 8. – S. 1715–1734. – DOI: 10.18334/lim.12.8.123549.

Гореликов В.А. Особенности оценки эффективности спортивного спонсорства в России / В.А. Гореликов // Наука и спорт: современные тенденции. – 2021. – Т. 9, № 1. – С. 89–95. – DOI: 10.36028/2308– 8826– 2021– 9– 1– 89– 95.

Gorelikov V.A. Osobennosti ocenki effektivnosti sportivnogo sponsorstva v Rossii / V.A. Gorelikov // Nauka i sport: sovremennye tendencii. – 2021. – T. 9, № 1. – S. 89–95. – DOI: 10.36028/2308– 8826– 2021– 9– 1– 89– 95.

Грант А.М. Роль эмоциональной регуляции в проявлении инициативы сотрудников / А.М. Грант // Журнал Академии менеджмента. – 2013. – Т. 56, № 6. – С. 1703–1723.

Grant A.M. Rol' emocional'noy regulyacii v proyavlenii iniciativy sotrudnikov / A.M. Grant // Zhurnal Akademii menedzhmenta. – 2013. – T. 56, № 6. – S. 1703–1723.

Кантемирова М.А. Экономические преимущества программы «Спорт – норма жизни» (нацпроект «Демография») и снижение затрат на лечение заболеваний, связанных с гиподинамией / М.А. Кантемирова, Д.В. Дзилихова, А.Т. Абаев // Journal of Monetary Economics and Management. – 2025. – Special Issue № 2. – С. 35–42. – DOI: 10.26118/2782– 4586.2025.88.88.060.

Kantemirova M.A. Ekonomicheskie preimuschestva programmy «Sport – norma zhizni» (nacproekt «Demografiya») i snizhenie zatrat na lechenie zabolevaniy, svyazannyh s gipodinamiey / M.A. Kantemirova, D.V. Dzilihova, A.T. Abaev // Journal of Monetary Economics and Management. – 2025. – Special Issue № 2. – S. 35–42. – DOI: 10.26118/2782– 4586.2025.88.88.060.

Континентальная хоккейная лига. Отчёт о деятельности КХЛ за сезон 2023/2024. – М.: КХЛ, 2024. – 84 с.

Kontinental'naya hokkeynaya liga. Otchet o deyatel'nosti KHL za sezon 2023/2024. – M.: KHL, 2024. – 84 s.

Прахалад К.К. Со–творчество ценности: следующая практика создания уникальной ценности с потребителями / К.К. Прахалад, В. Рамасвами // Журнал интерактивного маркетинга. – 2004. – Т. 18, № 3. – С. 5–14.

Prahalad K.K. So–tvorchestvo cennosti: sleduyuschaya praktika sozdaniya unikal'noy cennosti s potrebitelyami / K.K. Prahalad, V. Ramasvami // Zhurnal interaktivnogo marketinga. – 2004. – T. 18, № 3. – S. 5–14.

Фримен Р.Э. Управление на основе заинтересованных сторон: современное состояние / Р.Э. Фримен // Российский журнал менеджмента.– 2019. – Т. 17, № 2. – С. 245–264.

Frimen R.E. Upravlenie na osnove zainteresovannyh storon: sovremennoe sostoyanie / R.E. Frimen // Rossiyskiy zhurnal menedzhmenta.– 2019. – T. 17, № 2. – S. 245–264.

Школа спортивного менеджмента РАНХиГС. Человеческий капитал в профессиональном спорте: тенденции и вызовы: аналитический отчёт. – М.: РАНХиГС, 2023. – 112 с.

Shkola sportivnogo menedzhmenta RANHiGS. Chelovecheskiy kapital v professional'nom sporte: tendencii i vyzovy: analiticheskiy otchet. – M.: RANHiGS, 2023. – 112 s.

10.

Deloitte. Annual Review of Football Finance 2024. – London: Deloitte UK, 2024. – 68 p.

11.

Howe J. Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd Is Driving the Future of Business. – New York: Crown Business, 2008. – 272 p.

12.

Reichheld F.F. The One Number You Need to Grow / F.F. Reichheld // Harvard Business Review. — 2003. — Vol. 81, № 12. — P. 46–54.

13.

Spreitzer G., Sutcliffe K., Dutton J., Sonenshein S., Grant A.M. A socially embedded model of thriv-ing at work // Organization Science. 2005. Vol. 16, № 5. P. 537–548.

14.

The Oxford handbook of positive organizational scholarship / Ed. by K.S. Cameron, G.M. Spreitzer. New York: Oxford University Press, 2011. 944 p. DOI: 10.1093/oxfordhb/9780199734610.001.0001

15.

Vale L., Fernandes T. Social media and sports: a systematic literature review on fan engagement // Journal of Global Sport Management. – 2023. –Vol. 8, № 1. –P. 1-28.