В условиях конкурентной борьбы за рынки сбыта внутри отрасли, региональным фармацевтическим предприятиям приходится разрабатывать наиболее эффективные методики финансового и ассортиментного анализа с целью своевременного обнаружения рисков, выявления имущественного и ресурсного потенциала, подготовки наиболее точного финансового прогнозирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности. В статье исследованы принципы ассортиментного анализа, который ранжирует большой ассортимент товаров/ресурсов на группы в зависимости от исследуемого признака (вклада в формирование прибыли, зависимости от стабильности спроса, частоты обращения поставщиков на отгрузку и т.д.), пересматривает целесообразность производства и продаж товаров определенной группы или рассматривает исключение определенной номенклатуры товаров из производства, подбирает стратегию развития для каждой из групп товаров. В результате проведенного исследования авторами выявлены особенности ассортиментной группировки номенклатурных позиций фармацевтических предприятий, а также возможности, позволяющие их руководству эффективно определять ассортимент товаров в соответствии со стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры, выявлять реальных и потенциальных конкурентов, анализировать показатели их деятельности, определять сильные и слабые стороны их бизнеса, финансовые возможности, цели и стратегию в области экспансии на рынке, технологии производства, качества продукции и ценовой политики.