<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>JOURNAL OF MONETARY ECONOMICS AND MANAGEMENT</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2782-4586</issn>
   <issn publication-format="online">2949-1851</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">97004</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.26118/2782-4586.2025.95.61.011</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>SCIENTIFIC ARTICLES</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Научные статьи</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Directions for improving staff training and professional development</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Пути совершенствования процедуры аттестации персонала организации</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Султанов</surname>
       <given-names>Ибрагим Джахпарович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Sultanov</surname>
       <given-names>Ibrahim Dzakhparovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Дагестанский государственный университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Dagestan State University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-23T00:37:14+03:00">
    <day>23</day>
    <month>04</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-04-23T00:37:14+03:00">
    <day>23</day>
    <month>04</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>1</issue>
   <fpage>78</fpage>
   <lpage>83</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-04-01T00:00:00+03:00">
     <day>01</day>
     <month>04</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://jomeam.ru/en/nauka/article/97004/view">https://jomeam.ru/en/nauka/article/97004/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время важное значение в организациях играет аттестация персонала. От успешности проведения процедуры аттестации во многом зависит эффективность деятельности организации и ее основные экономические показатели. Квалифицированный подход к аттестации персонала также позволяет улучшить работу сотрудников, выявить основные проблемы на ранней стадии осуществления деятельности и найти пути их решения, создать необходимые условия для роста и развития работников, условия совершенствования стиля и методов управления персоналом. Следовательно, необходимо уделять пристальное внимание процедуре аттестации персонала организации для достижения поставленных целей и задач, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В статье определены основные сложности проведения аттестации персонала и разработаны основные направления ее совершенствования.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The relevance of the study is due to the fact that at present, personnel certification plays an important role in organizations. The effectiveness of the organization and its main economic indicators largely depend on the success of the certification procedure. A qualified approach to personnel certification also allows you to improve the work of employees, identify the main problems at an early stage of the activity and find ways to solve them, create the necessary conditions for the growth and development of employees, conditions for improving the style and methods of personnel management. Therefore, it is necessary to pay close attention to the certification procedure of the organization's personnel to achieve the goals and objectives, both in the short and long term. The article defines the main difficulties of personnel certification and develops the main directions for its improvement.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>аттестация</kwd>
    <kwd>персонал</kwd>
    <kwd>совершенствование</kwd>
    <kwd>организация</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>certification</kwd>
    <kwd>personnel</kwd>
    <kwd>improvement</kwd>
    <kwd>organization</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Семина А.П. Оценка персонала методом «360 градусов» // Фундаментальные исследования. 2020. № 2. С. 178-182.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Semina A.P. Ocenka personala metodom «360 gradusov» // Fundamental'nye issledovaniya. 2020. № 2. S. 178-182.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тихонова Л.М., Андреева И.А. Проблемы и перспективы развития системы аттестации персонала на промышленных предприятиях // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2019. № 5. С. 24-29.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tihonova L.M., Andreeva I.A. Problemy i perspektivy razvitiya sistemy attestacii personala na promyshlennyh predpriyatiyah // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. 2019. № 5. S. 24-29.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Aguinis H., O’Boyle E.H. Star performers in twenty-first-century organizations // Personnel Psychology. 2014. Vol. 67. № 2. P. 313-350.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Aguinis H., O’Boyle E.H. Star performers in twenty-first-century organizations // Personnel Psychology. 2014. Vol. 67. № 2. P. 313-350.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">DeNisi A.S., Smith C.E. Performance appraisal, performance management, and firm-level performance: A review, a proposed model, and new directions for future research // Academy of Management Annals. 2014. Vol. 8. № 1. P. 127-179.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">DeNisi A.S., Smith C.E. Performance appraisal, performance management, and firm-level performance: A review, a proposed model, and new directions for future research // Academy of Management Annals. 2014. Vol. 8. № 1. P. 127-179.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Hunt S.T. The new normal of performance management // Workforce Solutions Review. 2016. Vol. 7. № 2. P. 10-13.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hunt S.T. The new normal of performance management // Workforce Solutions Review. 2016. Vol. 7. № 2. P. 10-13.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
