Статья раскрывает сущность стратегического управления регионом на примере Хабаровского края. Авторы анализируют Стратегию социально-экономического развития края до 2030 года, её генеральную и четыре стратегические цели, специфические вызовы, связанные с геополитическим положением региона, и инструменты управления — территории опережающего развития, свободный порт, дальневосточный гектар. Особая роль отводится институту Уполномоченного по правам ребёнка как социально-правовой составляющей управления, ориентированной на развитие человеческого капитала.
Сильные стороны статьи
Работа охватывает широкий круг вопросов и опирается на солидную источниковую базу — нормативные акты, диссертации, профильные публикации. Достоинством является комплексный подход: экономические, пространственные, экологические и социальные аспекты стратегии рассматриваются во взаимосвязи. Ценна попытка встроить правозащитный институт защиты детства в систему стратегического управления. Анализ вызовов региона — удалённости, низкой плотности населения, сырьевой зависимости, миграционного оттока — выполнен предметно, с учётом дальневосточной специфики.
Перспективы исследования
Авторы сами намечают перспективное направление — сравнительный анализ моделей управления в регионах Дальнего Востока и оценку результативности ТОСЭР. Продуктивным было бы эмпирическое обоснование влияния данных Уполномоченного по правам ребёнка на корректировку региональной политики, а также разработка системы индикаторов соблюдения прав детей для включения в региональный мониторинг.
Заключение
Статья представляет собой содержательное междисциплинарное исследование, логически выстроенное и обладающее теоретической и практической значимостью. Работа рекомендуется к публикации.
Рекомендуется к публикации в журнале.
