сотрудник
сотрудник
В статье представлены подходы к рассмотрению формата удаленной работы сотрудников для организаций различных отраслей и сфер деятельности. Определены преимущества и недостатки гибридного формата работы для сотрудников и руководящего состава компании. Даны рекомендации по ключевым аспектам организации дистанционной работы сотрудников. Уточнен характер влияния удаленного офиса на корпоративную культуру организации и мотивацию сотрудников. Рассматриваются причинно-следственные связи при решении проблем, связанных с организацией функционирования виртуальных и удаленных офисов. Выявлены факторы, влияющие на успешность внедрения дистанционного формата работы в организациях.
виртуальный офис, менеджер, персонал, корпоративная культура, удаленный формат работы
1. Васильева И.В. Удаленный режим работы: преимущества и сложности работы в новом формате / И.В. Васильева // L итоговая студенческая научная конференция Удмуртского государственного университета : материалы всероссийской конференции, Ижевск, 18–21 апреля 2022 года. – Ижевск: Издательский дом "Удмуртский университет", 2022. – С. 162-166. – EDN PQNCBS.
2. Воропанова Н.Н. Разработка рекомендаций по внедрению и использованию таск-менеджеров в работе удаленных команд / Н.Н. Воропанова, К.В. Дергачев // Кибернетика, информатика, аналитика: модели, инструменты, методы: Сборник материалов III международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, Донецк, 25 апреля 2024 года. – Донецк: Донецкий государственный университет, 2024. – С. 221-224. – EDN PBRTTO.
3. Зарубина Ю.В. Использование комбинированного и удаленного графика работы для снижения напряженности на современном рынке труда в России / Ю.В. Зарубина, С.А. Усынина // Современные технологии и научно-технический прогресс. – 2024. – № 11. – С. 347-348. – EDN IMRHXH.
4. Краснопеева, Е.С. Адаптация устного переводчика к работе в гибридной среде (на примере пусконаладочных работ с удаленным участником) / Е.С. Краснопеева, С.С. Краева // Вестник Тюменского государственного университета. Гуманитарные исследования. Humanitates. – 2022. – Т. 8, № 2(30). – С. 6-23. – DOIhttps://doi.org/10.21684/2411-197X-2022-8-2-6-23. – EDN QWKYPI.
5. Тимофеева Р.А. Формирование удаленной работы после COVID-19: проблемы создания нового подхода к работе в компании / Р.А. Тимофеева, Г.С. Александров // Наука, бизнес, власть - триада регионального развития : Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции, Великий Новгород, 21 апреля 2023 года. – Великий Новгород: Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого, 2024. – С. 169-177. – EDN BEWVOB.
6. Федорова Н.В. Особенности работы менеджеров в условиях перевода сотрудников на удаленную форму работы / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова, В.Г. Макеева // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. – 2020. – № 1-2. – С. 32-43. – EDN URXXSW.
