аспирант
В статье приведен кластерный подход к управлению мотивацией персонала в организациях нефтегазовой отрасли, который предполагает формирование инструментария для создания и управления новыми структурами с учётом требований внешней среды, специфики отрасли и особенностей территории, где расположены предприятия. Статистические данные подтверждают, что более 65% сотрудников в малых и средних предприятиях испытывают недостаточную удовлетворенность системой мотивации, что приводит к снижению вовлеченности и производительности труда. Научные труды таких исследователей, как Ф. Герцберг и А. Маслоу, заложили теоретическую основу понимания мотивации. В российской науке вклад в изучение этой области внесли Б.А. Аникин и З.П. Румянцева, исследовавшие управление персоналом и экономическое стимулирование. Однако существующие исследования недостаточно адаптированы к задачам моделирования систем мотивации в условиях цифровизации и автоматизации бизнес-процессов. Это обуславливает необходимость дальнейшего изучения и практической реализации данных подходов. Методологической основой исследования являются теоретические разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления мотивацией персонала. В работе использованы следующие методы: системный анализ для изучения структуры системы мотивации; моделирование бизнес-процессов для визуализации и оптимизации системы; экономико-математические методы для оценки эффективности предложенной модели.
кластерный подход, мотивация персонала, инновационные организации нефтегазовой отрасли, нефтегазовая отрасль, модели мотивации
1. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. - М.: Юрайт. 2024. - 186 с.
2. Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. - М.: Дашков и Ко. 2024. - 279 с.
3. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. - М.: Юрайт. 2024. - 387 с.
4. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. - М.: Юрайт. 2024. - 169 с.
5. Круглов Д. В., Резникова О. С., Цыганкова И. В. Цифровизация управления персоналом. - М.: Юрайт. 2023. - 103 с.
6. Мехтиханова Н. Н. Психологическая оценка персонала. - М.: Юрайт. 2023. - 196 с.
7. Мехтиханова Н. Н. Управление персоналом: психологическая оценка персонала. - М.: Юрайт. 2024. - 196 с.
8. Павлова М. А. Мотивация персонала как средство повышения эффективности труда в профессиональной деятельности / М. А. Павлова // Транспортные системы: безопасность, новые технологии, экология : Международная научно-практическая конференция, Якутск, 16 апреля 2021 года. - Якутск: Якутский институт водного транспорта (филиал) ФГБОУ ВО СГУВТ, 2021. - С. 369-373.
9. Панасенко Д. В. Комплекс рекомендаций по повышению эффективности мотивации персонала на современном предприятии / Д. В. Панасенко, А. В. Мешков, А. В. Ярошенко // Ресурсосбережение. Эффективность. Развитие : Материалы VIII Всероссийской научно-практической конференции, Донецк: ДонНТУ, 24 ноября 2023 года. - Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2023. - С. 67-69.
10. Срымов А. Система мотивации персонала и KPI / А. Срымов // Экономика в теории и на практике: актуальные вопросы и современные аспекты : сборник статей XVIII Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 мая 2024 года. - Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2024. - С. 31-34
11. Баратова З. Ш. Инновационные методы мотивации и стимулирования персонала организации// Journal of Monetary Economics and Management. - 2024.- № 8.- С.68-74
