сотрудник
В настоящее время хозяйствующие субъекты сталкиваются с рядом проблем, эффективность решения которых может оказать существенное влияние на деятельность организации. К наиболее актуальным из них можно отнести снижение уровня существенности возникающих рисков, оперативное реагирование на изменения внешней среды и общее повышение эффективности деятельности организации. Усиление конкуренции, экономические кризисы, внешние санкции и другие факторы обусловливают необходимость повышения эффективности деятельности отечественных организаций. Одним из наиболее эффективных инструментов для достижения поставленных целей путем повышения эффективности управления является разработка высококачественной системы внутреннего контроля. Такие системы уже созданы во многих организациях, но отсутствие единой концептуальной основы, определения точной структуры, принципов, целей, задач и методических рекомендаций по их организации приводит к тому, что они не всегда способны отвечать современным требованиям и эффективно противостоять существующим угрозам. В результате во многих организациях, особенно малых и средних, эффективность системы внутреннего контроля довольно низкая. Рациональная организация системы внутреннего контроля позволяет повысить эффективность всех процессов в организации, гибкость и оперативность системы управления как внутренними, так и внешними факторами, а также дает возможность выявить, оценить и предотвратить негативные последствия возникающих рисков и способствует своевременному выполнению поставленных задач.
внутренний контроль, агропромышленный комплекс, эффективность деятельности, риски, тип системы внутреннего контроля
1. Об утверждении Национальных правил аудиторской деятельности «Понимание деятельности, системы внутреннего контроля аудируемого лица и оценка риска существенного искажения бухгалтерской и (или) финансовой отчетности» [Электронный ресурс] : постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 29.12.2008 г. № 203 // Министерство финансов Республики Беларусь. – Режим доступа: https://www.minfin.gov.by/ru/auditor_activities/legislation/legislative_acts/postmf/f32a82889d70301e.html.
2. Об организации корпоративного управления [Электронный ресурс] : Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 21.02.2024 г. № 62 // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=12551&p0=B22441280.
3. Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита (Стандарты) [Электронный ресурс]. – URL: https://na.theiia.org/standards-guidance/mandatory-guidance/Pages/Standards.aspx
4. Горлов В. В. Управление затратами и организация внутреннего контроля на предприятии // Москва : Дашков и К°. — 2022. — 340 с.
5. Егорова Л.И., Соколова Е.С., Шадрина Г.В. Методические аспекты формирования системы внутреннего контроля // Экономика. — 2014. — № 1. — С.50–52.
6. Лебедева, Н. Ю. Методические подходы к построению и оценке эффективности системы внутреннего контроля в коммерческих организациях // Ростов-на-Дону, Таганрог: Южный федеральный университет, 2019. — 14 с.
7. Пучкова, Н.В. Особенности организации внутреннего контроля на малых предприятиях // Вектор экономики. — 2018. — № 4(22). — С. 57–61.
8. Сотникова Л. В. Внутренний контроль и аудит: учебник // ВЗФЭИ. — М.: Финстатинформ. — 2000. — 239 с.
9. Хуаныш, Л. Совершествование системы внутреннего контроля на предприятии // Бухгалтерский учет. — 2018. — № 5. — С. 114–122.
