студент
сотрудник
В статье исследуются особенности корпоративной культуры в системе стратегического управления персоналом организации в условиях цифровизации и внедрения искусственного интеллекта. Представлена декомпозиция системы стратегического управления персоналом организации. На основе анализа фактологической базы установлено противоречие между высокими темпами цифровизации, внедрением ИИ-инструментов и низкой скоростью адаптации корпоративной культуры к технологическим изменениям. Анализируется двойственное влияние процесса цифровизации и внедрения технологий ИИ на корпоративную культуру. Выделяются как позитивные трансформации (формирование культуры данных, персонализация профессиональных траекторий и развитие культуры непрерывного обучения, высвобождение времени для межличностного взаимодействия, укрепление горизонтальных связей), так и внутрифирменные риски (дегуманизация коммуникации, алгоритмическая тревожность, разрыв компетенций и фрагментация культуры, чрезмерный контроль и утрата автономии, редукция неформальных практик передачи знаний и опыта). Опираясь на положения и результаты проведенного исследования, авторами сформулированы приоритетные направления совершенствования процесса управления корпоративной культурой организации в условиях цифровизации и внедрения искусственного интеллекта.
корпоративная культура, стратегическое управление персоналом, искусственный интеллект, цифровизация, человекоцентричность, цифровая этика
1. Бугасова Е.В., Шичкин И.А. Современные тенденции цифровизации процессов управления персоналом // Журнал монетарной экономики и менеджмента. – 2024. – № 8. – С. 238-245.
2. ВЦИОМ: Внедрение искусственного интеллекта в бизнес выросло в два раза. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rg.ru/2024/12/12/vciom-vnedrenie-iskusstvennogo-intellekta-v-biznes-vyroslo-v-dva-raza.html?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F.
3. Гаспарович, Е.О. Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие: учебно-методическое пособие: в 2 частях. Ч. 1 / Е.О. Гаспарович; [науч. ред. О.В. Охотников]; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019 – 332 с.
4. Генеративный ИИ в бизнесе: главное из отчета CB Insights. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://trends.rbc.ru/trends/industry/679a27139a79476f36f4a872.
5. Зайцева А.И. Роль корпоративной культуры в создании эффективной модели управления компанией / А.И. Зайцева, М.Ю. Рязанова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 12-2(106). – С. 73-76. – DOIhttps://doi.org/10.24412/2411-0450-2023-12-2-73-76.
6. Калашникова И.В., Несмеянов Д.В. Вопросы человекоцентричности культуры управления организацией. Дискурс. – 2025. – 11(3). – 67-78.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 301 с.
8. Корпоративная и организационная культура [Электронный ресурс]: учебник – Эл. изд. - Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf: 131 с.). – Козилова Л.В., Чвякин В.А., Волкова Ю.А. 2022. – Режим доступа: http://scipro.ru/conf/corp&org_culture.pdf.
9. Несмеянов Д.В. Искусственный интеллект и корпоративная культура: управленческий аспект // Kant. 2025. №3 (56). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/iskusstvennyy-intellekt-i-korporativnaya-kultura-upravlencheskiy-aspekt.
10. Экономические эффекты использования Интернета вещей в аграрном секторе / В.В. Драгуленко, А.Л. Золкин, Т.Г. Гарбузова, Т.Н. Ковалева // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 11, № 2(155). – С. 128-137. – DOIhttps://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2025.02.11.017.
11. Эпоха алгоритмической тревожности. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://taj.report/algorithmicanxiety.
