Структура управленческих функций современного руководителя
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В условиях стремительной цифровой трансформации, глобализации и роста сложности внешней среды трансформируются не только модели организационного поведения, но и структура управленческих функций. Целью статьи является систематизация управленческих функций современного руководителя с учетом эволюции управленческой мысли и актуальных вызовов социально-экономического развития. В работе проанализированы классические подходы к функциям управления (А. Файоль, Г. Минцберг), модели американской школы менеджмента, системный и поведенческий подходы, а также современные концепции, включая модель PAEI И. Адизеса. Особое внимание уделено таким функциям, как планирование, организация, мотивация, контроль, лидерство и инновационность, которые сегодня приобретают новое содержание и взаимосвязь. Показано, что успешный современный руководитель должен совмещать стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, гибкость и способность к генерации и реализации инноваций. Представлена целостная картина управленческой деятельности как многомерной, динамически адаптируемой системы, требующей интеграции традиционных и новых компетенций.

Ключевые слова:
управление, управленческие функции, руководитель, планирование, мотивация, лидерство, инновации, модель PAEI
Список литературы

1. Адизес И. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует / пер. с англ. А. Бухарина. — М.: Альпина Паблишер, 2017.

2. Беннис У. Стать лидером: Как раскрыть свой потенциал и повлиять на других / пер. с англ. А. Д. Иванова. — М.: Олимп-Бизнес, 2001.

3. Дафт Р. Теория организации и организационное поведение / пер. с англ. под ред. А. Н. Чечевицына. — СПб.: Питер, 2015.

4. Деминг У. Выход из кризиса / пер. с англ. И. Г. Полетаевой. — М.: Альпина Паблишер, 2011.

5. Друкер П.Ф. Эффективный руководитель / пер. с англ. А. Л. Кононцов. — М.: Вильямс, 2006.

6. Кристенсен К.М. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий умирают сильные компании / пер. с англ. В. Кожевникова. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

7. МакГрегор Д. Человеческая сторона предприятия / пер. с англ. А. Роговина. — М.: Дело, 2000.

8. Файоль А. Общее и промышленное управление / пер. с фр. В. Н. Павлова. — М.: Республика, 1992.

9. Mescon M.H., Albert M., Khedouri F. Management. — New York: Harper & Row, 1985.

10. Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategic Planning. — New York: Free Press, 1994.

11. Pink D.H. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. — New York: Riverhead Books, 2009.

12. Schumpeter J.A. The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. — Cambridge: Harvard University Press, 1934.

13. Senge P. The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. — New York: Doubleday, 1990.

14. Фролягина А.А., Кузнецова Т.В. Стиль руководителя и его влияние на управление предприятием и персоналом//Актуальные вопросы современной экономики. 2022.- №1. С.176-179

Войти или Создать
* Забыли пароль?