Кадровый менеджмент охватывает целый комплекс задач, включая принятие своевременных решений, поиск и отбор высококвалифицированных и подготовленных специалистов, искусство их внедрения в компанию и закрепления на долгие годы, а также эффективного применения их навыков, профессионального роста и социального развития. Несмотря на долгое развитие, кадровый менеджмент до сих пор имеет множество трудностей и проблем. Одной из основных выделяют проблему мотивации. Возросшие потребности личности требуют от компаний уделения пристального внимания социальной защите своих сотрудников и поиск индивидуальных форм их мотивации. В заключение можно отметить, что эффективное управление, большая отдача от сотрудников невозможны без акцента на качественную мотивацию персонала. Таким образом, использование в кадровом менеджменте эффективных методов мотивации ведет к возрастанию заинтересованности персонала, совершенствованию личных и профессиональных качеств, а также проявлению инициативы, что, в конечном счете, оказывает влияние на повышение качества труда.
кадровый менеджмент, мотивация, обучение, переквалификация, качество труда
1. Абдыева А.А., Сапарвалеев А.О. Персонал организации в системе кадрового менежмента// Научные знания ОрелГИЭТ. 2021. №1(37). -С.20-24
2. Бахтина С.С., Поворова Ю.С. Проблемы реформирования регионального кадрового менеджмента в сфере государственного управления // В сборнике: Современный менеджмент: научные подходы и перспективные технологии. Материалы XVIII Международной научно-практической конференции. Редколлегия: И.А. Тронина [и др.]. Орел, 2022. С. 296-301.
3. Вагнер В.А., Лобанов В.В. Основные проблемы мотивации персонала// Экономика и бизнес: теория и практика. 2023.-№2 (96) (с. 77)
4. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: “Издательство БИНОМ”, 1997. — 432 с.: ил.
5. Латышева Н.А. Проблемы кадрового менеджмента и пути их решения в современных условиях// Наука и бизнес: пути развития. 2020. -№4(106). -с. 133-135 (135)
6. Ленин В.И. Полное собрание сочинений: 55 т/В.И. Ленин. -5-е изд. – М.: Политиздат, 1973.-Т.23 «Научная» система выжимания пота. -С.18-19
7. Лытнева Н.А., Терновых К.С., Коргина О.А. Теоретико-методические основы развития системы стимулирования персонала компании. Развитие системы кадрового менеджмента как функциональной сферы деятельности экономических субъектов: Научная монография / Под общ. редакцией проф. Н.А. Лытневой. – Орел: Издательство Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2023. – 324 с.
8. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента, 3-еиздание. Пер.с анг.-М.: ООО «И.Д. Вильям».-2013.-672с. :ил.-Парал. титул англ.
9. Макарова Е.Л., Голубева М.М. Исследование мотивации персонала: отечественный и мировой опыт// Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2017г.- №2.
10. Семянникова Т.В., Татаренко Л.Ю. Мотивация как основная функция кадрового менеджмента// В сборнике: Качество продукции: контроль, управление, повышение, планирование. Сборник научных трудов 7-й Международной молодежной научно-практической конференции. В 3-хтомах. Отв. Редактор Е.В. Павлов. -2020.-С.171-173
11. Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера: учебное пособие для студентов учреждений высшего профобразования/ Сергеев.-4-е изд., стер.- М.: Издательский центр «Академия». 2012.-288с. (75с.)
12. Смола Н.В. Основные аспекты качества труда муниципальных служащих в системе менеджмента качества // Актуальные проблемы экономики и управления.2017. №2(14). С.15-118.
13. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник/ Э.А. Уткин – М.: ЭКМОС, 2007.-235
14. Фотина Л.В. Кадровая политика на государственной службе: учебник для вузов/ Л.В. Фотина [и др.]; под общей редакцией Л.В. Фотиной: - Москва: Издательство Юрайт, 2024. -362с.
15. Цибарева М. Е. Кадровый менеджмент: учебное пособие. – Самара: Издательство Самарского университета, 2020. – 100 с.
