сотрудник
студент
В современных организациях особое внимание уделяется мотивации трудовой деятельности персонала, так как удовлетворенные и мотивированные сотрудники способствуют эффективной работе компании и достижению поставленных целей. Данная статья посвящена изучению инновационных технологий и методов мотивации трудовой деятельности персонала организации. Рассмотрены различные инновационные технологии, применяемые для стимулирования сотрудников; методы и индикаторы оценки эффективности мотивации персонала на различных этапах трудовой карьеры. Выявлены особенности их применения и основные преимущества. На основании проведенного анализа авторы обосновали важность разработки и внедрения инновационных технологий и методов мотивации трудовой деятельности персонала организации; предложены некоторые методы, с помощью которых можно оценить эффективность мотивации и стимулирования персонала для повышения конкурентоспособности организации.
мотивация трудовой деятельности, персонал, методы, технологии, инновации
1. Бондаренко С.В. Инновационные технологии и методы мотивации персонала в современных организациях // В сборнике Инновационный вектор развития современной науки. Сборник статей III Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2024. С. 140-145.
2. Буртонова Г.Б, Моторина А.В. Инновационные методы мотивации персонала как способ повышения конкурентоспособности предприятия // Территория науки и образования. 2024. № 1. С. 88-90.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 2021. – 473 с.
4. Кондратьева А.В. Нет мотива – нет работы [Текст]. – М.: «Альфа», 2020. – 216 с.
5. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2021. № 7. 317 c.
6. Нагорных К.И. Инновационные методы мотивации в управлении персоналом организации // В сборнике Актуальные проблемы общественных наук. Материалы научно-практической конференции студентов и преподавателей. Липецк, 2024. С. 98-100.
7. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ. /Общ. ред. и вступ. сл. Л.И. Евенко. – Т. Питерс, Р. Уотермен. - М.: Прогресс, 2021. – 194 с.
8. Пулов И.М. Управление трудовыми ресурсами [Текст]. – СПб.: «Питер», 2018. – 1200 с.
9. Баратова З. Ш. Инновационные методы мотивации и стимулирования персонала организации// Journal of Monetary Economics and Management. - 2024.- № 8.- С.68-74
10. Никаноров М. С. Индивидуальные особенности сотрудников как фактор мотивации: методы персонализированного подхода// Journal of Monetary Economics and Management. - 2024.- № 9.- С.329-334
