сотрудник
сотрудник
В статье исследуются управленческие и институциональные проблемы цифровой трансформации спорта на фоне стремительного роста киберспорта. На основе контент‑анализа нормативных актов Российской Федерации (2018–2024 гг.), отраслевых отчётов США и Китая, а также академических публикаций выделены ключевые препятствия: фрагментарное внедрение ИКТ‑решений, разрозненность систем учёта и слабая межведомственная координация. Показано, что отсутствие единого центра ответственности и унифицированного подхода к управлению данными замедляет развитие цифровых сервисов для болельщиков и спортсменов. Авторы систематизируют риски реализации государственных проектов – от дефицита квалифицированных кадров до нормативной неопределённости – и предлагают принципы построения «данко‑центричного» управления (главенство данных, платформенное единство, автономность). Особое внимание уделено инфраструктуре киберспортивных арен и влиянию пандемии COVID‑19 на переход к гибридным форматам соревнований. Практическая значимость работы заключается в формулировке рекомендаций для министерств, федераций и провайдеров SportTech‑решений, направленных на сокращение технологического разрыва и повышение конкурентоспособности российской спортивной отрасли.
цифровая трансформация, спорт, киберспорт, информационные системы, управление данными, государственное регулирование, Россия
1. Бурганов Р. Т. Теоретико-методические подходы к исследованию цифровизации: региональный аспект // Вопросы инновационной экономики. 2022. Т. 12, № 3. С. 1665–1682. https://doi.org/10.18334/vinec.12.3.115012, EDN: https://elibrary.ru/WYCCJB
2. Железняк Е. А. Актуальные проблемы цифровой трансформации государственного и муниципального управления в области физической культуры и спорта // Интеллектуальные ресурсы – региональному развитию. 2023. № 1. С. 178–183. EDN: https://elibrary.ru/EMANYH
3. Летягина Е. Н., Перова В. И., Волков А. Н., Кутасин А. Н. Цифровизация физической культуры и спорта. М. : ООО «Издательство ТРИУМФ», 2022. 294 с. https://doi.org/10.32986/978-5-94472-107-5-08-2022, EDN: https://elibrary.ru/ABGAAY
4. Распоряжение Правительства Российской Федерации «Стратегическое направление в области цифровой трансформации физической культуры и спорта до 2030 года» от 7 февраля 2024 г. № 264-р. URL: http:// government.ru/docs/50812/ (дата обращения: 17.02.2024)
5. Цифровая трансформация государственного управления (стратегическое направление). URL: https://www. tadviser.ru/index.php/ (дата обращения: 17.02.2024)
6. Цифровая экономика Китая достигла почти 13 трлн долларов США // Народная газета Китая. – 2025. – 20 января. – URL: https://russian.people.com.cn/n3/2025/0120/c31518-20267889.html (дата обращения: 21.03.2025).
7. Global Sports Technology Market – Industry Trends and Forecast to 2031 // Data Bridge Market Research. – URL: https://www.databridgemarketresearch.com/reports/global-sports-technology-market (дата обращения: 22.03.2025).
8. Digital Transformation In Sports: What’s In, What’s Out // Forbes. – 2025. – 25 марта. – URL: https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/03/25/digital-transformation-in-sports-whats-in-whats-out/ (дата обращения: 21.03.2025).
9. Digital Athlete – How the NFL uses AWS to help predict and prevent player injuries // Amazon Web Services. – URL: https://aws.amazon.com/sports/nfl-next-gen-stats/ (дата обращения: 22.03.2025).
10. The Future of Esports // Intenta Digital. – URL: https://intenta.digital/esports/future-of-esports/ (дата обращения: 23.03.2025).