сотрудник
В статье представлен сравнительный анализ отечественных и зарубежных теоретических и методологических подходов к формированию и подготовке руководящего кадрового резерва. На основе систематизации определений и классификации принципов выявлены основные различия в управленческих парадигмах: нормативно-ориентированный отечественный подход, нацеленный на замещение должностей, и гибкий зарубежный подход, с фокусом на управлении талантами и стратегическом развитии человеческого капитала. Обоснована необходимость разработки гибридной модели подготовки кадрового резерва для отраслей оборонно-промышленного комплекса, интегрирующей системность отечественной традиции и адаптивность зарубежных практик. На основе проведённого автором сравнительного анализа были раскрыты главные принципы, представляющие собой методологическую базу для построения эффективной системы подготовки управленческих кадров отраслей, важных для обеспечения стратегического развития оборонно-промышленного комплекса.
кадровый резерв, управление талантами, планирование преемственности, подготовка руководителей, оборонно-промышленный комплекс, теоретико-методологические подходы, сравнительный анализ
1. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 28.02.2025) «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.04.2025).
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2004. – С. 11.
3. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Байхэм У.С. Воспитай своего лидера. Как находить, развивать и удерживать талантливых руководителей / У.С. Байхэм, О.Б. Смит, М.Д. Пизи: пер. с англ. – М.: ИД «Вильяме», 2002. – С. 45.
5. Василенко Т.В., Лукьянченко Н.Д. Управление талантами как инновационный подход к формированию кадрового резерва // Донецкие чтения 2017: мат. междунар. науч. конф. студентов и молодых ученых. Донецк. 2017. С. 125-127.
6. Дундарь М.А. Кадровый резерв как эффективный инструмент управления персоналом. Управление развитием персонала. 2008. №2. С.104-111.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом. /А.П. Егошин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 720 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2014. – 440 с.
9. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под ред. А.А.Литвинюка.- М.: Издательство Юрайт, 2015. – 434 с.
10. Мамфорд, А., Голд, Д. Стратегии развития менеджмента. – М.: HIPPO Publishing, 2006. – 360 с.
11. Миронов А.С. Автореферат «Развитие организационно-экономического механизма отбора, подготовки и продвижения кадров управления в организациях оборонно-промышленного комплекса России», 2022.
12. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. М.: Проспект, 2013. – 72 с.
13. Морева С.Н. Система подготовки кадров как основа профессиональной компетентности специалистов сферы сервиса и туризм // Социально-экономические явления и процессы. 2011. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-podgotovki-kadrov-kak-osnova-professionalnoy-kompetentnosti-spetsialistov-sfery-servisa-i-turizm (дата обращения: 01.11.2025).
14. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2020. – 467 с.
15. Харитонова П. В. О понятии, сущности и целях формирования кадрового резерва в организациях // MagyarTudományosJournal. 2020. №39. С. 28-32.
16. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов / М.: ЮНИТИДАНА, 2010. – 680 c.
17. Щёкин Г.В. Теория и практика управления персоналом. 2003. – 280 c.
18. Barkun Y., Rollnik-Sadowska E., Glinska E. Strategic management accounting and strategic management: The mediating effect of performance evaluation and rewarding // International Journal of Industrial Engineering and Management. 2020. Vol 11. N 2. P. 104-115.
19. Cook S. Guide to employee engagement. – London United Kingdom, Smythe J. The CEO: The Chief Engagement Officer/ J.Smythe. – Burlington: GPC, 2008. – P. 194.
20. Pauli U., Pocztowski A. Talent Management in SMEs: An Exploratory Study of Polish Companies // Entrepreneurial Business and Economics Review. – 2019. – №. 7(4). – С. 199–218.
