сотрудник с 01.01.2016 по 01.01.2025
студент
Традиционно торговля считается одной из ключевых отраслей экономики. Роль привычных для сферы каналов сбыта снижается, но при этом повышается роль цифровых платформ и маркетплейсов. Данный факт требует усовершенствованных подходов к управлению торговой организацией и принятию управленческих решений. Иными слова, происходит глубинная трансформация всего комплекса управленческих решений. Статья направлена на выявление основных особенностей указанного процесса. Проведена оценка ключевых областей изменений, а именно: ассортиментная политика, ценовая политика, логистика и коммуникации. В статье показан комплексный и интегрированный характер принятия управленческих решений при работе с маркетплейсами, что на сегодняшний день является их особенностью, демонстрируется суть управления, которая заключается гибкой адаптации к взаимодействию экосистеме цифровой платформе.
маркетплейс, торговые организации, управление, управленческие решения, цифровая платформа
1. Воздействие личности руководителя на процесс разработки и принятия управленческих решений / Безматерных А.О., Файзрахманова Е.В. // Финансовая экономика. 2019. № 3. С. 697-700.
2. Исследование моделей теории принятия управленческих решений и определение их сущности в деятельности торговой организации / Файзрахманова Е.В., Безматерных А.О. Экономика и предпринимательство. 2020. № 3 (116). С. 868-871.
3. Оценка подходов и принципов при принятии эффективного управленческого решения / Безматерных А.О. // В сборнике: Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития. Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции. Редколлегия: Б.К. Мейманов [и др.]. 2018. С. 108-110.
4. Смирнов А. В. Маркетплейсы как драйвер цифровой экономики России // Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 10, № 12. С. 89–95.
5. Лапина Е. В., Чернова А. С. Трансформация онлайн-торговли в России под влиянием маркетплейсов // Журнал «Социс» (Социологические исследования). 2024. № 8. С. 112–118.
