Стратегические вызовы внедрения компетентностного подхода в управлении командами
Аннотация и ключевые слова
Аннотация:
В условиях быстро меняющейся бизнес-среды компетентностный подход к формированию и управлению командами становится актуальным. Однако его внедрение сталкивается с рядом стратегических вызовов, которые могут препятствовать эффективной реализации. В данной статье анализируются негативные факторы, сопровождающие внедрение компетентностного подхода в управлении командами: организационное сопротивление, ресурсные ограничения, сложности оценки компетенций и культурные причины. На основе концептуального анализа и примеров из практики предлагаются стратегии преодоления стратегических вызовов внедрения компетентностного подхода в управлении командами. Результаты исследования подтверждают необходимость комплексного подхода к управлению командами, включая интеграцию технологий и обучение персонала, для достижения устойчивого повышения производительности команд. Статья способствует развитию теории управления командами и предоставляет практические рекомендации для менеджеров. В заключение сделан вывод о том, что с помощью компетентностного подхода можно развить ключевые компетенции руководящего состава компании с помощью эффективной системы обучения. Цель данной статьи – идентифицировать и проанализировать основные стратегические вызовы внедрения компетентностного подхода и предложить оригинальные стратегии их преодоления.

Ключевые слова:
компетентностный подход, управление командами, стратегические вызовы, внедрение, организационное сопротивление
Список литературы

1. Терелецкова Е., Юсупов Д. Компетентностный подход в профессиональном развитии персонала организаций // Экономика и управление: научно-практический журнал, 2023. – № 1 (169). – С. 71-75.

2. Радюк О.М., Басинская И.В. Компетентностный подход в управлении человеческими ресурсами // Гуманiтарна- эканамiчны веснiк: навукова-тэарэтычны часопiс. – Мн: Мiжн. гуман.-эканам. iнст, 2013. – № 3. – С. 81-87.

3. Мкртычян Г.А., Войлокова Е.Е. Опыт построения структуры причин сопротивления организационным изменениям // Труды НГТУ им. Р.Е. Алексеева, 2013. – № 4 (101).

4. Беднюк Е.Е. Ситуационная концепция в теории организации ЦИИ // Материалы VII Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: https://files.scienceforum.ru/pdf/2015/12262.pdf (дата обращения: 22.12.2025).

5. Шапиро С.А., Ананченкова П.И. Управление трудовой карьерой работников организации. Монография. М.-Берлин: Директ-Медиа, 2017.

6. Яшкова Е.В., Павлова Ю.А. Внедрение компетентностного кабинета в управление персоналом организации в период современной российской экономики // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение, 2015. – № 2 (42).

7. Чуланова О.Л., Борисенко Н.С. Методика реализации компетентностного подхода при отборе и оценке персонала организации // Интернет-журнал «Мир науки», 2015 – № 1. URL:http://mir-nauki.com/PDF/04EMN115.pdf (дата обращения: 22.12.2025).

8. Гриднев А.А., Ананченкова П.И. Кадровый консалтинг для малого бизнеса: услуги и виды деятельности. Путеводитель предпринимателя. 2013. № 20. С. 70-76.

Войти или Создать
* Забыли пароль?