аспирант
Компания в процессе расширения своей деятельности может столкнуться с ограничениями национального рынка, в связи с чем ей понадобится выйти на зарубежные рынки для дальнейшего роста и развития. Такой выход осуществляется в рамках стратегий интернационализации. В настоящей статье рассмотрены некоторые концептуально-теоретические подходы стратегиям интернационализации хозяйствующих субъектов. В частности, определены модели интернационализации деятельности компаний и выявлено, что каждая из них обладает своей спецификой с точки зрения принятия управленческих решений и стиля осуществления деятельности на зарубежных рынках. Также определены базовые компоненты стратегий интернационализации и выявлено, что только во взаимодействии друг с другом эти компоненты будут гарантировать эффективность процесса интернационализации. Ключевым выводом исследования служит то, что не существует универсальной стратегии интернационализации для всех компаний, а потому каждый субъект экономики должен подходить к выбору стратегии исходя из своих собственных интересов и целей.
интернационализация, стратегия, внешние рынки, зарубежные рынки
1. Bleicher K. Die Entwicklung der Managementkapazität: Schlüsselfaktoren zur Positionierung von Unternehmen im Wettbewerb // Internationales Personalmarketing: Konzepte – Erfahrungen – Perspektiven / ed. by H. Strutz, K. Wiedemann. – Wiesbaden: Gabler, 1992. – P. 3-21.
2. Heenan D.A., Perlmutter H.V. Multinational organization development. – Reading, MA: Addison-Wesley, 1979. – 194 p.
3. Kraus S., Mitter C., Eggers F., Stieg P. Drivers of internationalization success: a conjoint choice experiment on German SME managers // Review of Managerial Science. 2017. № 11 (3). P. 691-716.
4. Sacramento K. What do we know about internationalization strategies implementation and what are we missing? // Revista Eletrônica de Negócios Internacionais (Internext). 2018. Vol. 13. № 2. P. 59-70.
5. Schmid S. Strategies of Internationalization – An Overview: ESCP-EAP Working Paper № 47. – Berlin: European School of Management, 2009. – 31 p.
6. Whittington R., Regnér P., Angwin D., Johnson G., Scholes K., Hautz J. Exploring Strategy: Text and Cases. – 14th ed. – Harlow: Pearson Education, 2026. – 832 p.
