Направления совершенствования управления проектной группой представлены через: кадровое планирование, комплектование групп, выбор модели группового взаимодействия, организационно-психологическое воздействие, мотивацию и стимулирование, обучение и развитие участников. Комплектование строится на основе плана, включает в том числе критерии, методы, рекомендации по отбору кандидатов. Важный аспект комплектования - развитие автоматизированных систем, использование различных вариантов цифровых ресурсов (информационные системы управления проектами, системы анализа данных, др.). Поиск цифровых ресурсов от российских разработчиков – назревшая необходимость. Отечественные цифровые ресурсы рассмотрены через инструменты и успешные кейсы их внедрения, различные примеры софта и технологий. Преимущества использования цифровых ресурсов очевидны, но их внедрение сталкивается с вызовами.
проектная группа, управление, совершенствование, комплектование, традиционные подходы, цифровые инструменты
1. Александрова Л. Ю. Сложности формирования управленческой команды в ее лабиринтах / Л. Ю. Александрова, О. С. Александрова // Журнал монетарной экономики и менеджмента. - 2024. - № 8. - С. 30-36.
2. Белковский А. Н. Тест Белбина / А. Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - № 2. - С. 134–138.
3. Вершинина Е. В. Методика формирования проектных команд на основе ролевой модели Белбина / Е. В. Вершинина, О. М. Зверева, С. Н. Шабунин // Вестник СибГУТИ. - 2024. – Т. 18. - №3. – С. 14-27.
4. Грошева Н. Б. Облачные технологии в управлении командой проекта / Н. Б. Грошева, М. А. Купчинская // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2019. - №3 (14).
5. Гуреева Е. Г. Современные «панели управления» количественным и качественным составом специалистов на основе технологий комплексного оценивания сложности работ и квалификации специалистов / Е. Г. Гуреева, К. А. Гуреев // Программные системы и вычислительные методы. – 2017. - № 1. – С. 31-38.
6. Ерёмкина Т. В. Формирование модели оценки эффективности управления проектной группой / Т. В. Ерёмкина, Е. М. Ануфриева, Л. Ю. Александрова // Journal of monetary economics and management. - 2026. - №4.
7. Корнеева И. В. Управление человеческими ресурсами проекта : технология, специфика и риски / И. В. Корнеева // Ивэкофин. – 2021. – №02 (48). – С. 68.
8. Корниенко Д. В. Моделирование процессов взаимодействия участников рабочих программ при внедрении сложных программных продуктов / Д. В. Корниенко, А. А. Бреев // Computational nanotechnology. – 2024. - №1, Т. 11. – С. 57-67.
9. Мельникова А. В. Разработка алгоритма формирования команд ИТ-проектов на основе данных цифрового следа студента / А. В. Мельникова, М. С. Воробьева, Е. В. Егорова, Е. Д. Чеканова // Труды ИСП РАН, 2024. – Том 36. – Выпуск 3. – С. 213-224.
10. Митрофанова А. Е. Методические подходы к мотивации и стимулированию проектной команды / А. Е. Митрофанова, И. С. Брикошина // УПИРР. – 2023. - №4. – С. 56.
11. Мусаева А. Искусственный интеллект в проектном управлении: возможности и вызовы / А. Мусаева // Журнал монетарной экономики и менеджмента. - 2024. - № 9. - С. 324-328.
12. Полунин Д. Н. Построение эффективной системы обучения и развития команды проекта / Д. Н. Полунин, И. П. Баранова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2023. - №12. – С. 51-56.
13. Сидоренков А. В. Управление эффективностью групп и команд в организации : учебное пособие / А. В. Сидоренков, Н. Ю. Ульянова ; Южный Федеральный университет. – Ростов-на-Дону : Издательство Южного федерального университета, 2016. – С. 96.
14. Хили М. Управление талантами в управлении проектами / М. Хили // Управление проектами и программами. - 2011. - № 3. - С. 228.
