Государственная служба является одной из жизнеобеспечивающих сфер для любого государства. В то же время, эффективность ее функционирования напрямую зависит от качества работы ее кадров – государственных служащих. Для их мотивации используются разнообразные материальные и нематериальные средства. В контексте настоящей статьи выявлено, что одной из основных проблем, препятствующих повышению производительности государственных гражданских служащих в Российской Федерации, выступает отсутствие увязки между результатами работы служащего и его материальным обеспечением. На основе анализа научной литературы и зарубежного опыта анализируются возможности устранения этого недостатка за счет внедрения системы оплаты труда, основанной на результатах, установления ключевых показателей эффективности для расчета вклада работника в деятельность госслужбы и внедрения эффективных контрактов.
государственная гражданская служба, государственные гражданские служащие, мотивация, материальное стимулирование, эффективные контракты, KPI, PRP
1. Бекмурзиева Х.М. Зарубежный опыт мотивации государственных гражданских служащих // Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 3 (93). С. 66-68. EDN: https://elibrary.ru/YLNECV
2. Бекмурзиева Х.М. Мотивация деятельности государственных гражданских служащих как средство повышения эффективности государственной гражданской службы // Государственное и муниципальное управление. 2018. № 4 (22). С. 4-9.
3. Гоман К.И. Проблемы мотивации государственной гражданской службы Российской Федерации и типология государственных служащих // Промышленная политика: глобализация, инновации, устойчивость: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции / под. общ. ред. Н.М. Тюкавкина. – Самара: СНЦ, 2018. – С. 211-217. EDN: https://elibrary.ru/YMARWP
4. Знаменский Д.Ю., Гусаров А.С. Оценка эффективности государственных гражданских служащих Российской Федерации (теоретико-методологические основы) // Вестник университета. 2020. № 2. С. 12-18. DOI: https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-2-12-18; EDN: https://elibrary.ru/KBQTSD
5. Ломовцева Н.Н. Применение зарубежного опыта регулирования оплаты труда в общественном секторе России // Российское предпринимательство. 2016. Т. 17. № 4. С. 491-504. DOI: https://doi.org/10.18334/rp.17.3.34928; EDN: https://elibrary.ru/VOCHVT
6. Небесная А.С., Резникова О.С. Актуальные проблемы стимулирования персонала на государственной службе // Современные технологии управления персоналом: сборник трудов V Международной научно-практической конференции / под науч. ред. О.С. Резниковой. – Симферополь: Ариал, 2018. – С. 414-419. EDN: https://elibrary.ru/YLHNCX
7. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 02.08.2004. № 31. Ст. 3215. DOI: https://doi.org/10.1142/S0219030304000163
8. Халиуллина Д.З., Шлыкова Н.Л. Теоретические аспекты содержания мотивационной сферы персонала // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2014. № 5. С. 182-187. EDN: https://elibrary.ru/TGUJMN
9. Цебро Ю.А. Современные проблемы мотивации и стимулирования труда государственных гражданских служащих // Инновации и инвестиции. 2019. № 3. С. 141-144. EDN: https://elibrary.ru/MOWWQJ
10. Шарин В.И. Проблемы формирования мотивации в системе государственной гражданской службы Российской Федерации // Известия Уральского государственного экономического университета. 2014. № 3 (53). С. 62-68. EDN: https://elibrary.ru/SFWBIF
