аспирант
Актуальность исследования обусловлена ростом уровня неопределённости и рисков в современной бизнес среде. Экономическая нестабильность, динамичные изменения рыночных условий и ускоренное технологическое развитие усложняют реализацию проектов и повышают вероятность возникновения угроз. Применение эффективных инструментов управления рисками становится необходимым условием их успешной реализации. Цель исследования заключается в проведении комплексного анализа существующих инструментов риск менеджмента с последующим их совершенствованием для повышения эффективности управления проектами, снижения уровня потенциальных угроз и минимизации негативных последствий реализации рисков. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач исследования: изучение теоретических основ риск менеджмента и определение его роли в системе управления проектами; оценка эффективности существующих инструментов риск менеджмента посредством анализа их практического применения в реальных проектах; выявление типичных проблем и барьеров, препятствующих эффективному внедрению и использованию инструментов риск менеджмента; анализ актуальных трендов и прогнозирование перспектив развития инструментов риск менеджмента в сфере управления проектами; разработка практических рекомендаций по модернизации инструментов риск менеджмента с целью повышения результативности проектного управления. Объектом исследования является процесс управления проектами с интеграцией инструментов риск менеджмента. Предметом исследования выступают инструменты риск менеджмента, применяемые для минимизации проектных рисков и повышения эффективности их реализации. Научная новизна работы состоит в разработке комплексного подхода к совершенствованию риск менеджмента в проектном управлении. В рамках исследования созданы и теоретически обоснованы оригинальные методы идентификации, оценки и минимизации рисков, а также предложены инновационные инструменты их практического внедрения. Реализация данных решений позволяет повысить эффективность проектов и снизить вероятность негативных исходов.
риск‑менеджмент, SWOT‑анализ, метод Дельфи, матрица вероятности и воздействия, анализ чувствительности, моделирование Монте‑Карло, реестр рисков
1. Балдин, К. В. Риск-менеджмент / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. — Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 511 с.
2. Бланк, И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2005. — 600 с.
3. Бочаров, В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций / В. В. Бочаров. — Москва: Финансы и статистика, 2008. — 192 с.
4. Бурков, В. Н. Механизмы управления проектами и программами в активных системах / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. — Москва: ИПУ РАН, 2009. — 392 с.
5. Вентцель, Е. С. Теория вероятностей и ее инженерные приложения / Е. С. Вентцель, Л. А. Овчаров. — Москва: КНОРУС, 2013. — 496 с.
6. Воропаев, В. И. Управление проектами в России / В. И. Воропаев. — Москва: Аланс, 1995. — 225 с.
7. Гранатуров, В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. — Москва: Дело и Сервис, 2002. — 160 с.
8. Ильин, В. В. Управление проектами: системный подход / В. В. Ильин. — Москва: Омега-Л, 2013. — 264 с.
9. Качалов, Р. М. Управление хозяйственным риском / Р. М. Качалов. — Москва: Наука, 2002. — 192 с.
10. Кендюхов, О. В. Риск-менеджмент: теория и практика / О. В. Кендюхов. — Москва: КноРус, 2019. — 360 с.
11. Ковалев, В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. — Москва: Проспект, 2016. — 1104 с.
12. Либерзон, В. И. Основы управления проектами / В. И. Либерзон. — Москва: Нефть и газ, 1997. — 150 с.
13. Липсиц, И. В. Экономический анализ реальных инвестиций / И. В. Липсиц, В. В. Коссов. — Москва: Магистр, 2014. — 383 с.
14. Лукьянова, И. Е. Риск-менеджмент в проектной деятельности / И. Е. Лукьянова. — Москва: Инфра-М, 2020. — 218 с.
15. Мазур, И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. — Москва: Омега-Л, 2014. — 960 с.
16. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. — Москва: Вильямс, 2016. — 672 с.
17. Новиков, Д. А. Управление проектами: организационные механизмы / Д. А. Новиков. — Москва: ПМСОФТ, 2007. — 140 с.
18. Павлов, А. Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide / А. Н. Павлов. — Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2019. — 273 с.
19. Разу, М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М. Л. Разу, Т. М. Бронникова, Б. М. Разу и др. — Москва: КноРус, 2016. — 760 с.
20. Романова, М. В. Управление проектами / М. В. Романова. — Москва: ФОРУМ, Инфра-М, 2018. — 256 с.
