аспирант
Исследование посвящено актуальной проблеме привлечения и удержания IТ-специалистов. Привлечь и удержать талантливых IТ-специалистов сегодня сложнее, чем когда-либо. Высокая конкуренция на рынке труда и растущие требования со стороны кандидатов вынуждают компании пересматривать традиционные подходы к управлению персоналом. Цель работы – сравнить подходы к управлению персоналом, предложенные экспертами в области HR, и разработать на их основе практические рекомендации для современных компаний. В статье представлен комплексный анализ существующих исследований, направленный на выявление эффективных методов привлечения и удержания IТ-специалистов.
IТ-специалисты, привлечение, удержание, персонал, талантливый сотрудник, компания, IТ-индустрия
1. Bains H. Attracting and retaining staff through employment benefits packages. BDJ In Pract 2024. Vol. 137.
2. Butler M., Oakley J.G. Finding and Retaining Talent. In: The Business of Hacking. Apress, Berkeley, CA. 2024. P. 23-47.
3. Dabirian A., Berthon, P., Kietzmann J. Enticing the IT crowd: employer branding in the information economy. J. Bus. Ind. Mark. 2019. Vol. 34(7), p. 1403–1409.
4. Dan S., Ivana D., Zaharie M., Metz D., Drăgan M. Attracting, Developing and Retaining Digital Talent: Empirical Evidence. In: Digital Talent Management. Palgrave Macmillan, Cham. 2021. P. 47-60.
5. Felfe J., Wombacher J. Mitarbeiterbindung (Commitment) In: Pekruhl U, Spaar R, Zölch M (Hrsg) Human Resource Management Jahrbuch 2013. WEKA Verlag, Zürich, 2013. р. 11–50.
6. Gloger B., Häusling A. Erfolgreich mit Scrum – Einflussfaktor Personalmanagement. Finden und Binden von Mitarbeitern in agilen Unternehmen. 2011. 231 р.
7. Janssen H. Die besten Mitarbeiter gewinnen, entwickeln und halten. Herausgeber: PRAXIUM Verlag. 2012. 344 р.
8. Rixner R.M. IT-Talente finden und binden. 50 praxiserprobte Methoden, wie Sie qualifiziertes IT-Personal im Zeitalter von Fachkräftemangel, Digitaler Transformation und New Work finden und langfristig an das Unternehmen binden. Kirchheim bei München, 2020. р.
9. Sharma R. AI Talent Strategy. In: AI and the Boardroom. Apress, Berkeley, CA. 2024. P. 177-201. https://doi.org/10.1007/979-8-8688-0796-1_15
10. Talentmanagement in der Papierindustrie. Bildungsausschuss VAP Arbeitskreis Organisationsund Personalentwicklung. 2023. 31 р.
11. Torres-Soto J.L., Fernandez V., Gallardo-Gallardo E. Please Don’t Go! Talent Retention Practices in IT SMEs. In: Bautista-Valhondo, J., Mateo-Doll, M., Lusa, A., Pastor-Moreno, R. (eds) Proceedings of the 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM) – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO2023). CIO 2023. Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies, Springer, Cham. 2024. Vol 206. P. 312—317.
12. Weiss Y. Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung. Nürnberg, Deutschland. Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografe; detaillierte bibliografsche Daten sind im Internet über. 2018. 124 р.
13. Wolf G. Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. 4. Aufl., Freiburg. 2020. 250 р.
14. Wolf G. Performance Management mit Zielvereinbarungen. Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren. 2. Aufl., Freiburg. 2021. 371 р.
15. Wolf G. Unternehmensberatung. Unternehmensberatung. Schulung. Umsetzung. 2023.