аспирант
Статья посвящена изучению концепции эффективного менеджмента, его роли и ключевых аспектов в условиях современных вызовов, таких как глобализация, технологический прогресс и изменчивость рыночной среды. Рассмотрены основные этапы управленческого процесса, включая планирование, организацию, регулирование и контроль, а также подчеркнута важность стратегического лидерства, командной работы и управления изменениями. Особое внимание уделено анализу внутренних, а также внешних факторов, влияющих на эффективность управления, включая анализ среды, мотивацию сотрудников, внедрение инноваций и адаптацию к изменениям. Выводы подчеркивают необходимость постоянного совершенствования управленческих практик для обеспечения устойчивого успеха и адаптации к динамичным условиям рынка. Представленные подходы могут быть полезны для повышения конкурентоспособности организаций в различных секторах экономики.
эффективный менеджмент, планирование, лидерство, командная работа, управление изменениями, стратегическое планирование, инновации, организационная структура
1. Ананченкова П.И., Полянин А.В., Головина Т.А., Брострем В.О., Кобозева Д.Л. и др. Методологические подходы к развитию механизма управления стратегическими человеческими ресурсами в эпоху цифровизации. (Раздел «Проблема неравенства в социально-трудовых отношениях»). Монография. – Орел: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 2021.
2. Гнилицкий А.В. Роль эффективного менеджмента в достижении организационного успеха // Экономика предприятий, регионов, стран: актуальные вопросы и современные аспекты: сборник статей X Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 июня 2023 года. – Пенза: Наука и Просвещение, 2023. – С. 21-23.
3. Андриянов Н.Ю., Тонконог В.В. Роль и место руководителя в управлении организацией // Парадигмы социальных и экономических процессов России и тенденции их трансформации: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 105 –летию Финансового университета при Правительстве РФ и 30-летию Новороссийского филиала Финансового университета, Новороссийск, 21 марта 2024 года. – Краснодар: Индивидуальный предприниматель Алзидан Махер, 2024. – С. 29-34.
4. Андриянов Н.Ю., Тонконог В.В. Стимулирование работников организации как ключевой аспект успешногоуправления персоналом // Труд и социальные отношения. – 2024. – Т. 35, № 4. – С. 164-171.
5. Тонконог В.В., Ананченкова П.И. Влияние корпоративных программ обучения и развития сотрудников на эффективность компании // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). – 2022. – № 4(57). – С. 42-49.
6. Боровкова Ю.О., Агафонова Л.В., Тонконог В.В. Современные тенденции и перспективы развития российского рынка труда // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). – 2024. – № 2(63). – С. 150-156.
7. Дудук А.А. Стратегический менеджмент на предприятии // Синергия Наук. – 2020. – № 51. – С. 167-181.
8. Савоськина С.А., Новикова О.А., Кузнецова Т.В. Тайм – менеджмент// Актуальные вопросы современной экономики. 2022.- №3. С.475-478
