аспирант
В статье рассматривается подход к диагностике эффективности интегрированной бизнес-модели предприятия. Тема исследования представляет актуальность в связи с тем, что современные предприятия сталкиваются с возрастающей необходимостью интеграции бизнес-процессов для обеспечения гибкости и конкурентоспособности. Интегрированная бизнес-модель представляет собой системный подход, объединяющий различные функции и процессы в единую структуру, позволяя с большей эффективностью управлять ресурсами и отвечать вызовам внешней среды. Автор рассматривает теоретические основы интеграции и методы диагностики эффективности бизнес-моделей предприятий. Диагностика эффективности интегрированных бизнес-моделей становится важным этапом для оценки их успешности и выявления недостатков. Целью исследования ставится выявление положительных сторон инновационных способов построения бизнес-процессов и рассмотрение роли диагностики эффективности интегрированной бизнес-модели предприятия.
интегрированная бизнес-модель предприятия, диагностика эффективности, инновационное развитие экономики, стратегические документы, устойчивость компании
1. Указ Президента РФ от 28.02.2024 N 145 «О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации». URL:https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_470973/. (дата обращения: 23.08.2024).
2. Распоряжение Правительства РФ от 20.05.2023 N 1315-р «Об утверждении Концепции технологического развития на период до 2030 года» (вместе с «Концепцией технологического развития на период до 2030 года»). URL:https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_447895/. (дата обращения: 23.08.2024).
3. Нехода Е.В., Редчикова Н.А., Тюленева Н.А. Бизнес-модели компаний: от прибыли к устойчивому развитию и созданию ценности // Управленец, 2018. – № 4.
4. Бариленко В.И., Бердников В.В., Гавель О.Ю. Аналитическое обоснование перспективных бизнес-моделей компаний малого бизнеса // Управленческие науки, 2014. – № 4 (13).
5. Орехова С.В., Баусова Ю.С. К вопросу о феномене бизнес-модели // Современная конкуренция, 2020. – Т. 14, № 1 (77). – С. 58-75.
6. Трохов А.А. Эффективные бизнес-модели в менеджменте с учетом фактора риска // Вестник РЭА им. Г.В. Плеханова, 2017. – № 6 (96).
7. Авдеева И.Л., Ананченкова П.И., Белолипецкая А.Е., Боброва Е.А., и др. Интеграция кадровой политики в систему управления национальными проектами. Монография. – Орел: Среднерусский институт управления - филиал РАНХиГС, 2020.
8. Глотова В. Г. Новые бизнес-модели в цифровой экономике//Международный экспедитор.- 2019. - №2. - С.6-8.
