аспирант
В условиях глобализации и технологических изменений оптимизация бизнес-процессов становится критически важной для обеспечения конкурентоспособности и эффективности организаций. В статье рассматриваются ключевые подходы к оптимизации бизнес-процессов, включая бережливое производство (Lean Manufacturing), методологию шести сигм (Six Sigma) и использование современных информационных технологий (ERP, CRM и других). Особое внимание уделяется устранению потерь, повышению качества продукции, снижению затрат и созданию ценности для клиентов. Описаны ключевые этапы оптимизации, такие как анализ текущих процессов, выявление узких мест, внедрение инновационных решений и мониторинг результатов. Авторы подчёркивают важность вовлечения сотрудников, формирования культуры постоянных улучшений и использования аналитических методов для достижения устойчивого успеха. Оптимизация процессов представляется как стратегическое направление, направленное на долгосрочный рост и адаптацию компаний к быстро меняющимся рыночным условиям.
оптимизация бизнес-процессов, бережливое производство, шесть сигм, автоматизация, эффективность, качество, технологии, культура улучшений
1. Ботнарюк М.В. Актуальные аспекты построения системы управления транспортной компании // Транспорт в интеграционных процессах мировой экономики: Материалы III Международной научно-практической онлайн-конференции, Гомель, 29 апреля 2022 года / Под редакцией профессора В.Г. Гизатуллиной. – Гомель: Учреждение образования «Белорусский государственный университет транспорта», 2022. – С. 25-26.
2. Ботнарюк М.В., Соболева Е.О. Система управления организации с позиции цепочки создания потребительской ценности // Вопросы управления. – 2020. – № 2(63). – С. 149-161.
3. Фомин О.А., Фрига Д.П. Методики проектного управления для оптимизации ведения бизнеса и достижения стратегических целей менеджмента // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 10. – С. 231-234.
4. Канюкова В.П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства // Аллея науки. – 2018. – Т. 1, № 7(23). – С. 642-647.
5. Кирпичкина М.А., Новокрещенова О.В. Применение инструментов бережливого производства на предприятиях // The World of Science Without Borders, 11 февраля 2022 года, 2022. – P. 578-580.
6. Карамышев А.Н., Казаева М.С., Абросимова Е.В., Федоров Д.Ф. Анализ процессной методологии управления «шесть сигм» // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2017. – № 4. – С. 160-163.
7. Классовская М.И., Ботнарюк М.В. Оценка эффективности цифровизации бизнес-процессов транспортно-логистических компаний // Соискатель - приложение к журналу «Мир транспорта». – 2023. – № 3(14).
8. Крюкова А.А., Абрамов Е.С. Совершенствование бизнес-процесса производственной компании с помощью технологической инновации//Актуальные вопросы современной экономики. 2022.- №10. С.13-18
9. Нана Жан Оценка экономической эффективности разработки стратегии диверсификации в бизнес-системах в условиях цифровизации//Journal of Monetary Economics and Management. - 2024.- №1. – С.30-34
