Антикризисное управление является одним из важнейших компонентов функционирования любой организации. В свою очередь, выработка антикризисной стратегии представляет собой сложный процесс, в ходе которого решения о мерах по преодолению кризиса принимаются на разных уровнях. В настоящем исследовании все уровни принятия решений по поводу антикризисных мероприятий подразделены на корпоративный, деловой, функциональный и операционный. Акцент в данной статье делается на высшем уровне принятия решений – корпоративном. По итогам исследования выявлено, что на корпоративном уровне разработки антикризисной стратегии принимаются наиболее общие решения, касающиеся всей деятельности компании. Также определено, что к антикризисным стратегиям, реализуемым на данном уровне, могут относиться стратегии восстановления, поворота и выхода из кризиса.
антикризисное управление, антикризисная стратегия, корпоративный уровень принятия решений, стратегия восстановления, стратегия поворота, стратегия выхода
1. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Издательство ТТИ ЮФУ, 2010. – 122 с. EDN: https://elibrary.ru/RWOCCH
2. Белобородова Н.А. Основы менеджмента: методические указания в виде курса лекций. – Иркутск: ИГУ, 2008. – 81 с.
3. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2023. – 290 с.
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие. – М.: Инфра-М, 2023. – 320 с.
5. Чернова А.А. Типология и условия применения антикризисных стратегий // Статистика и экономика. 2015. № 1. С. 134. EDN: https://elibrary.ru/TQJPFF
6. Thompson A.A., Strickland A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. – 13th ed. – McGraw-Hill/Irwin, 2003. – 450 p.
