сотрудник
Уральский государственный экономический университет (ассистент)
сотрудник
Малые и средние предприятия сталкиваются с ресурсными ограничениями, которые традиционно считаются барьером для внедрения современных управленческих инноваций, включая человекоцентричные технологии. Цель исследования – обосновать доступность таких технологий для малых и средних предприятий через авторский принцип достаточности. Методологической основой выступил сравнительный анализ традиционных и адаптированных к современным условиям инструментов управления персоналом. Доказано, что замена дорогостоящих элементов управленческих систем на функционально эквивалентные доступные инструменты позволяет сохранить эффект субъектности работника без увеличения финансовой нагрузки на предприятие. Результатом реализации принципа становится трансформация роли сотрудника от пассивного исполнителя к активному соучастнику производственной деятельности. Выводы исследования могут быть использованы для разработки стратегий устойчивого развития малых и средних предприятий в условиях экономической нестабильности.
малые и средние предприятия, человекоцентричные технологии, управление персоналом, принцип достаточности, субъектность работника, инновации в менеджменте.
1. Абульханова К. А. Принцип субъекта в отечественной психологии [Электронный ресурс] // Психология. Журнал Высшей школы экономики. – 2005. – Т. 2, № 4. – С. 3–21. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsip-subekta-v-otechestvennoy-psihologii (дата обращения: 12.02.2026).
2. Анисимов А. Ю., Алексахина С. А., Молчанов И. И., Голиков Р. Ю. Трансформация управления персоналом в условиях цифровой экономики: от административной функции к стратегическому партнерству [Электронный ресурс] // Лидерство и менеджмент. – 2025. – № 5. – С. 1131–1143. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-upravleniya-personalom-v-usloviyah-tsifrovoy-ekonomiki-ot-administrativnoy-funktsii-k-strategicheskomu-partnerstvu (дата обращения: 22.04.2026).
3. Ботенёва М. В. Человекоцентричные технологии для микросубъектов экономики: практическое руководство [Электронный ресурс] // Лидерство и менеджмент. – 2025. – Т. 12, № 9. – С. 1883–1900. – DOI:https://doi.org/10.18334/lim.12.9.123456.
4. Буйлов М. В Сбере раскрыли суть человекоцентричного вектора деятельности [Электронный ресурс] // Московский комсомолец. – 2024. – 5 июля. – URL: https://www.mk.ru/economics/2024/07/05/v-sbere-raskryli-sut-chelovekocentrichnogo-vektora-deyatelnosti.html (дата обращения: 23.04.2026).
5. Владимирова Ю. Российские компании поворачиваются лицом к сотрудникам [Электронный ресурс] // Ведомости. – 2023. – 31 октября. – URL: https://www.vedomosti.ru/ideas/management/articles/2023/10/31/1002638-rossiiskie-kompanii-povorachivayutsya-litsom-k-sotrudnikam (дата обращения: 23.04.2026).
6. Гальченко С. А., Сезонова О. Н., Ходыревская В. Н., Трубникова В. В., Рюмшин А. В. Человекоцентричность – необходимое условие экономики будущего [Электронный ресурс] // Лидерство и менеджмент. – 2022. – Т. 9, № 2. – С. 309–322.
7. Железный А. Л. От Spod к Dauti: эволюция управленческих парадигм и их влияние на управление организацией [Электронный ресурс] // Journal of Monetary Economics and Management. – 2026. – № 1. – С. 351–356. – DOI:https://doi.org/10.26118/2782-4586.2026.81.24.044.
8. Лепский В. Е. Эволюция представлений об управлении: методологический и философский анализ. – Москва: Когито-Центр, 2015. – 107 с. – ISBN 978-5-89353-464-1.
9. Чеботков М. С., Антонова А. А. Сравнительный анализ традиционной и цифровой моделей бизнеса в контексте трансформации малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс] // Journal of Monetary Economics and Management. – 2025. – № 12. – С. 268–274. – DOI:https://doi.org/10.26118/2782-4586.2025.62.61.033.
10. Чернышова Н. С., Трегулова Н. Г. Особенности управления персоналом на предприятиях малого бизнеса [Электронный ресурс] // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 9-2. – С. 121–124. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-personalom-na-predpriyatiyah-malogo-biznesa (дата обращения: 22.04.2026).
11. Харченко В. С. Лояльность персонала современной организации: опыт применения Employee Net Promoter System (eNPS) [Электронный ресурс] // Социально-трудовые исследования. – 2022. – № 3(48). – С. 152–165. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/loyalnost-personala-sovremennoy-organizatsii-opyt-primeneniya-employee-net-promoter-system-enps (дата обращения: 22.04.2026). DOI: https://doi.org/10.34022/2658-3712-2022-48-3-152-165
12. Царева Н. А., Фурманова А. А. Методики оценки уровня вовлеченности персонала: подходы, факторы вовлеченности, апробация [Электронный ресурс] // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 6(65). – С. 1295–1299. – EDN: https://elibrary.ru/QVAZNM.
13. Jay S. How to Implement a Buddy System at Work: Your 2026 Guide [Электронный ресурс] // AIHR. – 2026. – URL: https://www.aihr.com/blog/buddy-system-at-work/ (дата обращения: 23.04.2026).
14. The Human-Centric Enterprise [Электронный ресурс] / K. Anderson, J. Averbook, K. Bravery, S. Crainer, R. Jesuthasan, S. Naresh, A. von Rohrscheidt, M. Swift. – Thinkers50. – URL: https://thinkers50.com/The-Human-Centric-Enterprise.pdf (дата обращения: 11.04.2026).
15. Knotts J. Seven Ways to Become a Human-Centered Business [Электронный ресурс] // Forbes. – 2023. – URL: https://www.forbes.com/sites/... (дата обращения: 23.04.2026).
