студент
Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время важное значение в организациях играет аттестация персонала. От успешности проведения процедуры аттестации во многом зависит эффективность деятельности организации и ее основные экономические показатели. Квалифицированный подход к аттестации персонала также позволяет улучшить работу сотрудников, выявить основные проблемы на ранней стадии осуществления деятельности и найти пути их решения, создать необходимые условия для роста и развития работников, условия совершенствования стиля и методов управления персоналом. Следовательно, необходимо уделять пристальное внимание процедуре аттестации персонала организации для достижения поставленных целей и задач, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В статье определены основные сложности проведения аттестации персонала и разработаны основные направления ее совершенствования.
аттестация, персонал, совершенствование, организация
1. Семина А.П. Оценка персонала методом «360 градусов» // Фундаментальные исследования. 2020. № 2. С. 178-182.
2. Тихонова Л.М., Андреева И.А. Проблемы и перспективы развития системы аттестации персонала на промышленных предприятиях // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2019. № 5. С. 24-29.
3. Aguinis H., O’Boyle E.H. Star performers in twenty-first-century organizations // Personnel Psychology. 2014. Vol. 67. № 2. P. 313-350.
4. DeNisi A.S., Smith C.E. Performance appraisal, performance management, and firm-level performance: A review, a proposed model, and new directions for future research // Academy of Management Annals. 2014. Vol. 8. № 1. P. 127-179.
5. Hunt S.T. The new normal of performance management // Workforce Solutions Review. 2016. Vol. 7. № 2. P. 10-13.
