сотрудник
студент
В статье рассматривается актуальный вопрос в настоящее время об использовании талантов в организации. Приведены различные точки зрения на определение понятия таланта в организации. Проведен анализ характеристик, используемых в определениях методом ранжирования, который показал, что талантом считают работника имеющего высокий уровень развития и показывающего высокую результативность и производительность. Найдена зависимость таланта не только от его знаний и навыков, высокой компетенции, но и от стиля руководства и вида используемой организационной структуры. Построена таблица условий применения талантов и описаны виды талантов, наиболее подходящих для того или иного стиля руководства и/или вида организационной структуры. Сделан вывод о наибольшей пользе применения талантов. Предложено автором использовать классификацию талантов для установления условий для наиболее эффективной работы выдающихся работников.
талант, классификация талантов, линейный талант, талант функции управления, талант процесса управления, талант-дикорос
1. Ахромова А. П. Управление талантами как эффективная перспектива поиска и привлечения лучших сотрудников для достижения целей организации / А. П. Ахромова, Ю. В. Кочерова, Н. В. Булей // Материалы Ивановских чтений. – 2017. – № 2-2(13). – С. 7-13. – EDN YJKNCB.
2. Быстрова М. В. Управление талантами как модель управления человеческим капиталом / М. В. Быстрова, Н. В. Шрейдер // Аллея науки. – 2019. – Т. 5, № 1(28). – С. 597-605. – EDN VWTZBC.
3. Дуракова И. Б. Таланты и "поклонники" на рынке труда / И. Б. Дуракова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2023. – № 4. – С. 90-101. – DOIhttps://doi.org/10.17308/econ.2023.4/11686. – EDN OZYTMJ.
4. Жиленкова Е. П. Управление талантами как элемент развития интеллектуального капитала организации, функционирующей в условиях цифровой экономики и прогресса информационных технологий / Е. П. Жиленкова, М. В. Буданова // Лидерство и менеджмент. – 2021. – Т. 8, № 2. – С. 201-212. – DOIhttps://doi.org/10.18334/lim.8.2.111918. – EDN UUXSNR.
5. Зиновьева О. Г. Эффективные подходы к удержанию талантов в организации / О. Г. Зиновьева // Вопросы устойчивого развития общества. – 2020. – № 6. – С. 21-26. – DOIhttps://doi.org/10.34755/IROK.2020.90.91.071. – EDN QUJTQL.
6. Куделин А. С. Инновационные подходы к управлению талантами в организации / А. С. Куделин // Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, магистрантов и студентов "Дни науки - 2018" Новгородский филиал РАНХиГС, Великий Новгород, 17–19 апреля 2018 года. – Великий Новгород: Новгородский филиал РАНХиГС, 2018. – С. 34-37. – EDN UUESLH.
7. Курина Т. Н. Система оценки талантливых сотрудников в рамках технологии "театра талантов" / Т. Н. Курина // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – Т. 10, № 1. – С. 53-62. – DOIhttps://doi.org/10.18334/epp.10.1.41463. – EDN FOSKLI.
8. Оглоблин В. А. Ротация как ключевой фактор системы управления человеческими ресурсами / В. А. Оглоблин // Финансовый менеджмент. – 2024. – № 8. – С. 71-78. – EDN OOTGWI.
9. Управление производительностью / Л. Г. Соколова, О. Г. Тимчук, В. А. Оглоблин, М. В. Вихорева. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс", 2024. – 146 с. – ISBN 978-5-466-08448-1. – EDN XRUNLJ.
10. Управление производительностью / Л. Г. Соколова, О. Г. Тимчук, В. А. Оглоблин, М. В. Вихорева. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Русайнс", 2024. – 146 с. – ISBN 978-5-466-08448-1. – EDN XRUNLJ.
